注塑行業(yè)的生產(chǎn)制造是比較復雜的,傳統(tǒng)的管理方式帶來的效益在不斷的降低,想要更好的提高企業(yè)社會競爭力,注塑ERP系統(tǒng)這一類新的信息管理軟件有了更多的發(fā)揮空間,但實施中也會產(chǎn)生一些無法避免的矛盾。
企業(yè)在開始注塑行業(yè)管理的時候,比較復雜的是生產(chǎn)過程中的數(shù)據(jù)管理,從采購成本、生產(chǎn)計劃、人事安排等多個信息,想要提高整體的實施效率,進行注塑ERP系統(tǒng)的選擇是一個明智的決定。它的作用在正確實施下能帶來事半功倍的幫助。
出現(xiàn)執(zhí)行中的矛盾是很常見的現(xiàn)象,這也是傳統(tǒng)和現(xiàn)代化最大的不同之處。注塑ERP系統(tǒng)融合了先進的管理理念和數(shù)據(jù)處理方式,在和傳統(tǒng)管理的碰撞中,帶來矛盾也帶來創(chuàng)新。
1、管理方式的矛盾
以往的管理當中,企業(yè)會更加重視對操作人員的管理和規(guī)范,而忽視了對于數(shù)據(jù)的記錄和篩查。在進行注塑ERP系統(tǒng)嘗試后。管理方式會出現(xiàn)矛盾,需要管理者更多觀念的貫徹。這是很多企業(yè)都要面對的問題,一般在系統(tǒng)執(zhí)行前期會非常的明顯,通過不斷的磨合,這個問題都會迎刃而解。
2、不斷變化的企業(yè)訴求矛盾
這個矛盾主要存在于通用注塑ERP系統(tǒng)當中,行業(yè)的生產(chǎn)制造要求不是一成不變的,企業(yè)所涵蓋的功能模塊也要伴隨市場而開始變化。通用軟件是無法適應的,只能夠被企業(yè)無情的淘汰。這也是很多系統(tǒng)無法解決的問題。所以目前選擇定制注塑管理軟件的企業(yè)越來越多。它特有的定制優(yōu)勢完全可以解決這樣的矛盾。
3、成本報價的矛盾
注塑ERP系統(tǒng)在實施發(fā)展的過程當中,它的功能模塊有可能發(fā)生變化,同時系統(tǒng)功能也可能進行升級和更換,同時如果出現(xiàn)問題進行維護的話,實施費用也是要算的,很多時候會出現(xiàn)企業(yè)和注塑ERP系統(tǒng)之間成本報價的矛盾,一般來講企業(yè)都是會不斷的進行適應。想要更好的規(guī)避這樣的情況,就要在進行合同簽訂的時候,進行詳細的文字說明來保障雙方的權(quán)益。
企業(yè)管理者在面對這些矛盾的時候,首先應該要有長久的執(zhí)行計劃和勇于面對的決心。既然已經(jīng)做出了實施注塑ERP系統(tǒng)的決定,那么就要去一一的攻克,同時做好企業(yè)和供應商之間的配合,去正視每一個可能產(chǎn)生問題的細節(jié)。
充分的溝通是主要的,其次要正視自己應有的權(quán)利去進行應有的爭取,不可以浪費自己的成本和資源,在面對矛盾的時候不能夠去激化和置之不理。同時要知道的是供應商的競爭也是非常激烈的,一般來講供應商開發(fā)者團隊都會以客戶的實際體驗為首要標準,心態(tài)一定要放好。
成都朗速科技有限公司 蜀ICP備10017409號-2 版權(quán)所有
公司地址:中國(四川)自由貿(mào)易試驗區(qū)成都高新區(qū)吉泰五路88號3棟41樓6號
備案號:蜀ICP備10017409號-2
微信公眾號