注塑行業的企業構造目前還是以中小企業為主,為了更好的進行該行業發展的管理,注塑ERP系統的出現帶來了新的機遇。那么應該如何來做好系統的選型呢?對于這樣的問題,不同的企業有不一樣的選擇標準,要視具體情況而定。
注塑行業的生產過程是比較繁瑣的,關于物料、人工、設備等要素的管理會耗費大量的時間和精力,而想要讓生產效率得到提升,需要正視企業所面臨的管理難題。注塑ERP系統作為新的管理方式,在企業沒有其更好選擇時,完全可以來進行嘗試的。
對于不太了解系統的企業來說,獲取信息的方式比較單一,所以篩選注塑ERP系統要有一個嚴謹認真的態度,中小企業要做到以下幾點。
1、關注自身企業發展
注塑行業的執行和服務主體是企業,企業首先要明確自己的注塑生產規模、行業發展地位、管理發展訴求等。只有充分的對自身進行剖析,才能夠更快的了解到管理當中的痛點,既方便了系統的選擇,也讓管理者更有針對性和目的性,在眾多的系統品牌和功能模塊中,找到最適合的高性價比軟件。
2、分析財務投入和預期效果
另外,不管對于怎樣的企業而言,一款注塑ERP系統的價格都是不小的開銷,這其中包括了實施成本、培訓成本、維護升級成本等。而這里所指的預期效果是對供應商系統的一種對比,做好了實施效果的掌握,才能夠保障成本的投入不會毫無意義,時間資源也不會有任何的浪費,這是非常重要的一點。
3、對比供應商整體實力
總的來說注塑ERP系統的執行還是比較復雜的,涉及到了注塑品的生產、庫存、訂單等。它的實施也不是短暫的解決當下問題就下線的,而是一個較為漫長的過程。所以在進行注塑ERP系統選擇的時候需要的是一個有著豐富實施經驗、完善實施方案、強大服務保障的系統供應商來幫助中小企業提高整體生產管理效率。
通常來說這一類系統的價格是不會太過確定的,供應商的不同往往價格差異比較大。中小企業立足于自身實踐,受注塑ERP系統的品牌、功能模塊、數據開發難度來決定。當然目前我國自主研發的系統品牌還是很多的,供應商的價格從幾千到幾百萬都有,一些適合中小企業選擇的系統還是存在的。
注塑管理軟件的效果并不是和價格成正比的,確切的說并沒有任何直接的關系,對于企業而言,在有限的成本投入當中如果能夠獲得高性價比的系統,自然是最劃算的。但系統效益的實施還和諸多客觀因素有關,系統篩選只是其一。
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