為什么部分企業不愿上線生鮮ERP系統？存在哪些原因？

隨著時代的不斷進步，傳統的發展管理模式對于生鮮企業而言已經滿足不了需求，要進行更多新的嘗試和改變。生鮮ERP系統是目前比較受歡迎的一種方式，但是部分的企業對于系統的上線仍然帶有一些懷疑態度，對此，主要的原因有哪些呢?

生鮮行業的管理的要求非常高，并且有其行業的特殊性，既要保障產品的質量，運輸、存儲等，也要有效的提高整體的管理效率。通過生鮮ERP系統能夠詳細的進行數據的整體把握、對所有業務的執行都可以實時的監督。作為時代發展的一種產物和ERP系統的拓展，目前已經受到了較多企業的認可。

一、部分企業為何不愿上線系統?

盡管面對著日益增加的管理壓力，部分生鮮企業仍然對生鮮ERP系統的執行不太上心，這樣的原因主要有哪幾點?一起來了解下。

1、傳統思想的固化

經過了長期的實踐和積累，對于部分企業而言，在傳統的管理方式下，經過了不斷持續的改進，取得了一定程度的成功。所以即便是在新的歷史發展時期，依然擺脫不了固有的守舊思想，對新興的生鮮ERP系統的品牌和作用持有懷疑態度，這是大部分傳統企業都需要突破的難題，只有大膽的改變才能帶來新的突破。

2、考慮軟件的收費

對于部分的中小企業而言，所能夠進行的財務預算是比較有限的，在不斷增加的市場供應商中，所能夠進行的選擇是很多的。如果在太過在意系統的價格，那么是很難能夠有跨越性的發展的。而且想要進行效益的提高，沒有一定比列的投入是不可能實現的。對于生鮮ERP系統的價格，不同的企業有相應的解決方案， 實質上是不用太過在意的。

3、沒有相關的概念

很多企業在發展的過程當中是比較封閉的，對于生鮮ERP系統的信息了解的很少。從管理層到執行層，都沒有一個積極吸收的學習心態的話，是完全接觸不到這樣軟件的。所以對生鮮企業來說，時刻關注同行的發展和市場的動態，才能夠更好的掌握管理的進步。

4、發展眼光受限

不管是生鮮產品的庫存、訂單、運輸都需要更好的提高管理水平，但部分企業在發展到一定 程度時，就安于現狀了。對于時代趨勢的把握變得不再敏感，發展的眼光并不長遠，無法真正的做到從更加宏觀的角度來看問題。

以上所介紹的是企業拒絕使用生鮮ERP系統的關鍵原因，如果作為企業管理者一定要規避這樣類似的錯誤，在具體的實施過程中，不管是系統的執行還是企業思想的轉變，都是一個循序漸進的過程。如果不在傳統的管理方式上推陳出新，企業的整體管理水平很難有一個質的提高，只有具備處在市場中的冒險勇氣，才能夠更好的實現跨越。