隨著電商行業(yè)和實體經(jīng)濟發(fā)展速率的變緩,生鮮行業(yè)面臨著越來越大的挑戰(zhàn)。由于行業(yè)的特殊性,需要做到的管理執(zhí)行要點是很多的,為了更好的實現(xiàn)管理幫助,很多企業(yè)都使用了生鮮ERP系統(tǒng),作為現(xiàn)在比較火熱的管理方式之一,能夠帶來和傳統(tǒng)管理截然不同的幫助。也能夠做出嶄新的改變。
生鮮ERP系統(tǒng)的實施是當下時代的需求,為了更好的實現(xiàn)成本的控制、降低工作難度、提高管理效率等,需要在傳統(tǒng)的人工信息管理方式上推陳出新,進行管理方式到管理理念的改變。盡管這是一個比較漫長的過程,但是越早接受這樣的轉(zhuǎn)變,就能夠更好的把握市場的最新動向和客戶需求。
在生鮮行業(yè)當中,會涉及到很多的行業(yè)特征相關(guān)的管理,需要企業(yè)進行多方面的參考和了解。
1、對物流的實時監(jiān)控
首先要做到的是對物流的實時監(jiān)控,由于行業(yè)的特殊性,產(chǎn)品質(zhì)量會受運輸時間、天氣等客觀因素的影響,通過生鮮ERP系統(tǒng)來更好的對產(chǎn)品物流進行跟蹤和監(jiān)控,在發(fā)生突發(fā)情況或變更的時候,能夠及時的反映給相對應(yīng)的上下游,做出更快的反映。
2、重視產(chǎn)品質(zhì)量的保障
其次便是重視對生鮮質(zhì)量的控制,生鮮產(chǎn)品的保質(zhì)期有限,要進行嚴格的分類管理來保障消費者所選購的產(chǎn)品是健康安全的。生鮮ERP系統(tǒng)能夠針對不同的產(chǎn)品進行分類管理,在產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問題的時候給予提示,管理者也能夠更好的做出銷售策略的改變,更好的來降低企業(yè)的損失,提高實際收益。
3、做好成本的有效控制
還有就是一定要做好對成本的控制,這里涉及到了人工、房租、采購成本等多個方面,由于市場競爭的不斷激烈,每一個環(huán)節(jié)都要注意成本的節(jié)約,同時生鮮行業(yè)造成資源的浪費是比較普遍的,這也是生鮮管理軟件要格外注重的一個管理要點。
想要系統(tǒng)的實施效益更好,從最開始的定制就要開始著手考慮,從系統(tǒng)的功能模塊的流程優(yōu)化到整體的系統(tǒng)架構(gòu)都需要仔細的討論和溝通。同時一些高性價比的生鮮ERP系統(tǒng)執(zhí)行中所要涉及到的操作人員也需要進行詳細的培訓(xùn),這樣才能夠讓數(shù)據(jù)化的管理思想更好的從管理層滲透到員工當中,讓系統(tǒng)的實施更加的暢通無阻,也可以得到更高人的配合。
還需要注意的是,在不同的企業(yè)管理中,個性化的需求要得到更多的發(fā)展,企業(yè)需持續(xù)的做出跟進,在和預(yù)期走向不同時,要及時的和生鮮ERP系統(tǒng)的實施人員溝通,并作出更好的修正和調(diào)整,讓系統(tǒng)的實施能夠不斷的順應(yīng)市場和企業(yè)的共同要求。只有在更好的匹配當中,才能夠帶來優(yōu)質(zhì)的幫助。
在這當中還有很多的要點,要知道的是,市場的變化是瞬息之間的,而企業(yè)能夠做的就是在生鮮ERP系統(tǒng)的執(zhí)行中去做好充分的準備,在眾多企業(yè)實踐的基礎(chǔ)上去進行參考,最大程度上監(jiān)督風險性。
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