在信息爆炸的時代當中,各行各業(yè)都處在風暴里面,需要及時的做出轉(zhuǎn)型和升級才能緊跟時代的浪潮,部分建筑行業(yè)也開始重視起自身的管理,對建筑材料、工時安排、人力管理等又有了新的要求,這個時候就需要建筑ERP系統(tǒng)的實施,那么對于不少企業(yè)來說,建筑管理軟件能帶來什么呢?想知道的就繼續(xù)看下去吧。
什么是建筑ERP系統(tǒng)
簡單的說,就是ERP系統(tǒng)在建筑行業(yè)當中的實際運用,將計算機系統(tǒng)與行業(yè)當中的各業(yè)務流程緊密的結(jié)合到一起,用更加智能化和科學的數(shù)據(jù)處理和統(tǒng)籌安排來提高管理水平和企社會競爭力和利潤效益的提高。
建筑ERP系統(tǒng)的作用
目前我國建筑業(yè)的總體管理水平還很低,大部分施工企業(yè)還沒有建立起規(guī)范的生產(chǎn)經(jīng)營管理體系,在企業(yè)管理,尤其是項目管理方面,多采用粗放型管理模式,容易造成雜亂無章的管理,根據(jù)ERP系統(tǒng)預設的不同管理流程進行項目管理,包括計劃、資源分配、預算分析、成本歸集、項目收益、歸集、項目估算、材料采購等。可以更加的高效合理,極大的改善這樣的問題。
在建筑行業(yè)當中的市場競爭格外的激烈,,因此,加強項目成本管理就成為建筑施工企業(yè)提高利潤的重要手段。通過系統(tǒng)的實施來進行多個項目流程之間的管理和統(tǒng)籌,加強建筑行業(yè)當中成本管理,從多方面來減少企業(yè)的成本損耗。
利用ERP系統(tǒng)的項目分析和數(shù)據(jù)跟蹤功能,將各種記錄和數(shù)字報表相存,可以在第一時間對項目管理中存在的問題進行分析判斷,大大提高了項目部和下屬單位處理問題的效率,有效地控制了項目風險,保證了項目收益。
而靠譜的建筑ERP系統(tǒng)還涵蓋了包括人事管理、薪酬統(tǒng)計、排班管理等多個環(huán)節(jié),具體的根據(jù)供應商的區(qū)別而有所差異,總的來,過去的人工記錄和管理已經(jīng)完全不能夠適應時代的發(fā)展,選擇ERP系統(tǒng)是順手時代發(fā)展的必然結(jié)果。
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