企業有了ERP系統為什么還要上MES系統?這是不少正在使用ERP系統的生產制造企業都有的疑問，其實企業使用兩套系統并不是在花冤枉錢，具體原因有以下五點：
1、MES彌補ERP在生產中的不足
ERP系統雖然包含了生產執行的功能，但是目前還沒有一個ERP系統能夠實現更新每一個生產的功能。車間生產系統和ERP系統對“實時”有不同的解讀:ERP是從典型企業戰略管理的角度來解讀的，而MES系統是生產過程的實時概念。生產系統需要是一個無縫的整體，以滿足客戶、監管機構、供應商和內部員工不斷變化的需求。從這一點看，MES顯然更適合生產車間使用。
2、MES適應ERP上變動所造成的影響
戰略和市場變化在ERP層面的影響幾乎是生產層面的10倍。因此，應該專門引入一個MES生產系統來管理生產過程中產量和生產速度的變化。
3、MES可提供生產所需信息
不同需求的員工不僅有不同的信息，而且有不同的方式呈現所需的信息。傳統的ERP項目的界面是為那些分析，決策者設計的。對于生產部門來說，變化越快就應該呈現得越快。在生產過程中，我們通常不分析過時的靜態數據，而是分析正在發生的信息和趨勢。不同崗位的人需要不同類型的信息，所以系統以不同的方式呈現，這時候MES系統需要根據不同的崗位和不同類型的信息進行刪除和呈現。
4、供應鏈需要戰略或商業級以上的層次整合
現在公司之間的競爭不僅僅是兩個公司之間的事，而是兩個供應鏈之間的競爭。這也意味著要提高效率，不僅僅是從戰略或者商業層面，而是從整個供應鏈。信息整合只能從車間級開始的各個層次開始整合起來。只有及時準確的信息流，供應鏈才能高效運行，這點ERP系統有很大的缺陷，需要MES系統實時采集和顯示數據。
5、ERP和MES互相依存
ERP是用來策略制定的，而MES系統則是操作層面上的東西，即ERP知道“為什么”，而MES知道“怎么做”。知道怎么做的人給知道為什么的人做事，知道為什么的人需要知道怎么做的人實現他們的想法，這是一種重要的相互依存的關系。
朗速科技在MES系統和ERP系統的區別中就已經介紹過：兩者雖然獨立，但必須集成才能實現最佳的管理效果。因此對于生產制造型企業來說，有ERP系統但該系統并沒有集成MES系統的功能的，在上一套MES系統是很有必要的。