工廠企業的工廠生產管理是以提高效率、提高質量、降低成本為目的，并對實施效果進行評價，因此選擇一款適合企業的ERP生產管理系統非常重要!
一、ERP生產管理系統流程控制。
在工廠生產過程中，每個環節往往會出現不同的管理問題，導致無法按時完成生產，延誤交貨日期，從而影響企業的聲譽。朗速ERP生產管理系統高度共享來自BOM、流程、計劃、訂單、車間、外包、質檢、計件、成本核算的信息，提供完整的流程，快速提高生產效率，充分滿足生產流程的需求，定制審批，精細控制生產流程的各個環節，持續優化生產線績效，解決工廠生產環節帶來的各種問題。朗速ERP生產管理系統可以規范生產流程。通過車間生產管理系統的應用，規范了整個生產過程，同時方便了管理人員進行統一管理，真正提高了企業的工作效率。
二、ERP生產管理系統生產管理成本的自動核算。
成本核算是指企業在生產經營過程中發生的各種費用，按照一定的對象進行分配和歸集，從而計算出總成本和單位成本。在ERP生產管理系統中，可以建立科學全面的成本核算規則，自動統計所有生產相關費用，同步驗證生產相關費用。生產訂單成本核算完成后，與訂單相關的業務數據實時同步。訂單成本自動更新，生產成本一鍵計算，確保產品成本準確、及時、真實地反映企業利潤水平，有效提高企業效益。
三、ERP生產計劃自動調度。
為了避免生產進度不正規，物料清單不清晰，生產中經常出現緊急訂單或插單的情況，朗速ERP生產管理系統中的生產計劃和物料清單可以自動匹配核算，物料可以安排采購生成計劃訂單。通過生產訂單核算，可以自動平衡時間預估和產能，快速處理插入訂單和緊急訂單。生產訂單的開始時間、生產車間、生產線和結束時間可以根據調度規則自動安排。自動排產代替人工排產，效率更高，錯誤和遺漏更少，避免了車間管理的混亂。
第四、ERP實現透明的生產調度。
工廠生產經理可以在ERP生產管理系統中查看生產進度和生產明細，一鍵查看生產訂單的所有執行流程，從生產任務下達、調度、領料、補貨、退料、返工、外協到質檢查看明細，實時跟蹤生產流程，控制訂單進度，及時調整和安排生產活動。生產進度一目了然，生產狀態得到控制，企業生產效率提高。
第五、ERP生產管理系統產品的質量控制。
在實際生產過程中，工廠和企業都非常重視所生產產品的質量。一旦生產過程不能得到嚴格的控制和管理，在生產結束的質量檢驗過程中很容易出現不合格產品。朗速ERP生產管理系統可以對產品進行分類，提供生產質量檢驗和外包質量檢驗，降低廢品率，提高企業效率，為企業節約成本。
選擇ERP生產管理系統，首選朗速ERP生產管理系統。朗速科技一直致力于工廠管理軟件系統，專業的產品、技術和售后團隊將為您解決企業管理的瓶頸!