隨著制造企業管理市場對ERP系統軟件需求的不斷增加，許多管理者對ERP需求的分析越來越模糊。ERP可以解決哪些管理問題?
1. 什么是企業資源規劃系統軟件?
ERP是企業資源計劃的簡稱，其內涵是指對整個企業的運營和控制。ERP軟件只是對ERP系統的提煉和簡化。兩者最大的區別是:ERP系統是企業運營系統和人的高度集成，是主動管理;而ERP軟件只是一套管理工具，是供人們使用的工具。
ERP發展簡史經歷了五個階段:
第一階段是庫存管理。主要內容是物料入庫管理、物料庫存控制、物料庫存政策控制。
第二階段是物料計劃管理。主要內容是生產計劃、采購計劃和材料庫存的整合。
第三階段是制造資源計劃管理，即MRPII。主要內容是物料需求計劃和能力分析的整合。
第四階段是企業資源計劃管理，即ERP。主要是制造資源規劃和財務系統的集成，延伸到客戶管理、供應鏈管理、人力資源管理等業務系統。
第五階段是集團化遠程控制，即ERP整合。充分利用互聯網、大數據、云技術等。，實現大規模、多行業、多服務、多區域的遠程集成管控。
這五個階段是中小企業發展過程中提高管理水平的必要途徑，每個企業每個階段所需的ERP功能是不同的。
二、朗速ERP生產管理系統軟件幫助工廠生產管理。
朗速ERP生產管理系統的運作流程。
朗速ERP專注于企業管理軟件的開發，致力于為企業提供企業管理軟件等集成解決方案。到目前為止，它已經服務了數十萬家企業，涉及電子、醫療、機械、教育和交通行業/領域。ERP生產管理系統由OA辦公-生產管理-倉庫管理-銷售管理-供應商管理-采購管理-資產管理-數據報表管理-財務管理等18個功能組成。解決了企業從內部標準化運作到外部資源高度整合的問題。
規范生產流程，降低庫存成本。
該系統主要圍繞生產部門進行，同時可以協調各部門的管理，幫助企業規范生產流程，提高整體工作效率。在朗速ERP生產管理系統中，由客戶訂單驅動，客戶訂單審批后，自動生成每個產品的生產訂單。生產訂單審批后，自動計算出物料的BOM，根據實際需要生成采購訂單。材料采購后入庫，生產車間進行揀貨生產。每道工序的進度都會錄入到生產過程中。這一系列業務和信息流流程可以直接在系統中顯示，所有生產數據都會自動生成，不會出現扯皮現象，也不需要部門之間來回通知。這將很好地規范生產過程，顯著提高管理效率。
庫存管理是整個生產管理的重點。面對產品過剩和資源浪費的問題，ERP生產管理系統可以解決這個問題。它不僅可以規范企業物料的標識，還可以通過倉庫管理設置上下預警提示，掃描代碼，更新進出數據，統計生產中的物料短缺，使采購人員能夠很好地控制物料的采購，努力實現物料的“零庫存”,減少積壓，節約存儲成本和管理成本。
ERP生產管理系統作為第一款軟硬件結合的生產管理軟件，從PC上無縫對接手機業務模塊的操作和功能，得到了市場上成千上萬企業用戶的好評，幫助企業快速數字化轉型升級!