ERP分銷管理軟件是怎樣幫助企業(yè)管理配送流程的？

ERP分銷管理軟件有什么優(yōu)勢(shì)?其實(shí)ERP分銷管理軟件在企業(yè)發(fā)展中起著重要的作用。本文討論了制造業(yè)企業(yè)資源計(jì)劃的實(shí)施現(xiàn)狀。制造企業(yè)對(duì)ERP分銷管理軟件的依賴是毋庸置疑的。根據(jù)對(duì)制造企業(yè)應(yīng)用ERP分銷管理軟件的觀察，ERP分銷管理軟件中的配送系統(tǒng)非常適合制造企業(yè)。

第一步是“記住數(shù)字”

ERP分銷管理軟件中的配送系統(tǒng)最基本的功能是一個(gè)記賬軟件，記錄存貨賬戶、資產(chǎn)賬戶、財(cái)務(wù)賬戶、往來賬戶等。"數(shù)字說話。“這些會(huì)計(jì)數(shù)字準(zhǔn)確地反映了商業(yè)現(xiàn)實(shí)。

第二步是“優(yōu)化過程”

由于ERP分銷管理軟件中配送系統(tǒng)的流程集成，業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)“一地生成，多地使用”。因此，ERP分銷管理軟件中配送系統(tǒng)驅(qū)動(dòng)的流程優(yōu)化通常意味著組織結(jié)構(gòu)或崗位職能的改變。大多數(shù)實(shí)施ERP的制造企業(yè)都改變了供應(yīng)鏈計(jì)劃部門的組織結(jié)構(gòu)，完善了成本管理功能，實(shí)現(xiàn)了集成化采購(gòu)管理。例如，在一家機(jī)械制造企業(yè)中，在ERP分銷管理軟件存在之前，產(chǎn)品數(shù)據(jù)是在R&D部門生成的，而采購(gòu)、制造、客戶服務(wù)和成本核算各有一套物料編碼系統(tǒng)和流程，導(dǎo)致倉(cāng)庫(kù)、制造和R&D信息嚴(yán)重脫節(jié)。ERP分銷管理軟件中的配送系統(tǒng)幫助企業(yè)建立了由R&D流程部牽頭的企業(yè)主數(shù)據(jù)組織。使用ERP物流管理系統(tǒng)一年后，生產(chǎn)性采購(gòu)物資種類減少10%，庫(kù)存減少15%。

第三步是“改變模式”

ERP分銷管理軟件配送系統(tǒng)支持制造企業(yè)以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以客戶需求為驅(qū)動(dòng)的運(yùn)作模式，這也是企業(yè)引入ERP的初衷，必然會(huì)產(chǎn)生產(chǎn)銷協(xié)同、按訂單制造、大規(guī)模定制等全新的供應(yīng)鏈運(yùn)作模式。比如根據(jù)產(chǎn)品的銷售特點(diǎn)，客戶選擇自己的產(chǎn)品，訂單驅(qū)動(dòng)生產(chǎn)。家具制造企業(yè)從非標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和制造模式轉(zhuǎn)變?yōu)榛跇?biāo)準(zhǔn)組件的運(yùn)營(yíng)模式，通過客戶選擇滿足個(gè)性化需求。據(jù)企業(yè)測(cè)算，每年可節(jié)約營(yíng)運(yùn)資金3000多萬元。

第四步是“頓悟”

隨著業(yè)務(wù)活動(dòng)的數(shù)字化，數(shù)據(jù)資產(chǎn)是企業(yè)重要的管理資產(chǎn)，支持企業(yè)的業(yè)務(wù)規(guī)劃、業(yè)務(wù)流程控制、滾動(dòng)業(yè)務(wù)分析等流程的集成，從而增強(qiáng)對(duì)各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)運(yùn)行規(guī)律的洞察。比如產(chǎn)品設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化，供應(yīng)鏈規(guī)劃優(yōu)化等。，必須基于ERP分銷管理軟件長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行所積累的歷史經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)。從實(shí)施狀況來看，基本已經(jīng)到了第二個(gè)層次，需要向第三、四個(gè)層次發(fā)展。企業(yè)資源規(guī)劃是一個(gè)持續(xù)改進(jìn)企業(yè)管理的過程。