對于銷售企業來說，拓展市場非常重要。同時，做好內部管理規范，統一管理和出口，建立良好的企業信譽也很重要。在效率提升和管理規范化的過程中，分銷管理軟件不可或缺。那么對于銷售管理來說，分銷管理軟件能起到什么作用呢?
1. 價格系統管理。
對于價格體系復雜的企業來說，做好價格管理并不容易。銷售人員要根據客戶的不同價格報價，通過大腦記憶很容易出錯，但不方便隨時和他們核對報價。一旦輸出價格不對，很容易給客戶留下不好的印象。此外，如果產品價格調整，如果部門不能及時獲得信息，或者信息不統一，很容易給企業帶來損失。因此，有必要做好企業的價格體系管理。
通過分銷管理軟件管理企業的價格體系，可以統一管理不同客戶不同價格的基礎數據。員工可以通過分銷管理軟件對外報價，可以有效避免價格問題對雙方合作的影響。此外，當價格發生變化時，在分銷管理軟件上更新價格后，可以確保各部門的數據能夠及時準確地交付，從而減少價格體系管理不善造成的損失。
2. 訂單流程管理。
在傳統的管理模式下，從報價到訂單交付的過程很難監管，因此訂單很容易被延遲交付，從而影響企業與客戶的合作。那么企業應該如何規范管理，實現訂單從報價到發貨的全過程控制，提高效率，減少企業與客戶之間的沖突呢?
通過分銷管理軟件的訂單流程管理，可以幫助企業建立從報價到發貨的流程管理。各流程節點負責人處理訂單，并具有逾期任務提醒功能。員工和經理可以通過分銷管理軟件每個訂單的進度，督促相關責任人按照進度要求及時處理訂單，減少逾期的發生。
3. 績效統計管理。
手工管理模式下，需要結合各種數據和績效標準手工核算員工績效。包括行政部門提供的考勤數據和銷售部門提供的銷售數據。一方面工作量大，另一方面容易出錯。通過分銷管理軟件，可以自動采集和采集企業的數據，通過薪酬方案的開發，自動計算企業所有員工的績效薪酬。一方面可以減少人工統計的工作量，另一方面可以提高績效統計和核算的準確性和及時性。
企業通過銷售管理系統進行銷售管理，可以規范內部管理流程，減少外部信息輸出不一致帶來的誤解。同時，可以規范訂單流程，提高訂單進度的管理和效率。并且可以提高內部績效統計管理的能力。分銷管理軟件可以全方位提高企業的銷售管理能力和效益。