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大家好，歡迎大家學習了解朗速軟件《采購訂單-如何跟蹤供應商過程交期》操作視頻。
通常在供應商交期很長又不可靠時，一般只能采取較被動的催貨，準備安全庫存的方法，無法根本解決問題。跟蹤供應商過程交期，找到影響時間的因素，就能有效管理供應商的交期。
下面我們進入朗速ERP軟件，具體演示如何跟蹤供應商數(shù)據，管理供應商的交期。
打開軟件，進入采購管理子系統(tǒng)。左邊菜單欄選中【跟蹤查詢】，右邊功能模塊窗口選中【采購供應商跟蹤】，點擊進入。按照日期條件進行搜索，找到跟蹤的供應商及采購訂單。也可以在供應商ID搜索框，選中篩選供應商名稱，如選擇“浙江夏王”這一家供應商，點擊【搜索】按鈕以后，下方報表顯示出已下達給“浙江夏王”這家供應商的所有采購訂單情況。包括物料基礎信息，采購訂單、到貨、檢驗、入庫這些業(yè)務過程的主要跟蹤信息。雙擊某一個訂單，下方頁簽發(fā)生動態(tài)變化，顯示業(yè)務過程中訂單明細，入庫明細等信息。
至此，如何跟蹤供應商過程交期操作說明就講解完畢。