如何管理好企業是管理者們口中經常討論的主題，在行業處于風口時不管怎么樣運營都會有一定的收益，這個時候并沒有多少老板會注意到企業問題，很多問題也沒有及時顯現出來，被火熱的市場所掩蓋。但是不管是哪個行業都會出現低迷，這時候潮水褪去才知道誰在裸泳，行情的不穩定，導致許多企業的問題暴露出來，有的苦苦支撐有的跑路，唯有真正有實力的企業存活下來，但是也不可避免的出現虧損，這時候老板才會重新審視自己的企業，從哪里尋找突破口，發展多年的市場宇星航電子科技有限公司也出現了大大小小的企業問題，成都朗速科技全力協助其進行信息化改革。
一、 四川宇星航電子科技有限公司簡介。
四川宇星航電子科技有限公司成立于2010年，總部位于綿陽市，主要經營的范圍是計算機軟硬件的開發、各類型廣告的設計、制作、代理、打印設備、文體用品的銷售、安裝以及售后。
長期以來四川宇星航電子科技有限公司都極其注重人才和團隊的建設，面對市場上日益劇烈的競爭，幫助員工找準自己的職業發展方向和就職崗位定位，做到人盡其能。
二、 朗速全力幫助宇星航電子科技建設企業信息管理系統。
宇星航電子科技基本上是完整經歷了實體計算機銷售行業的興衰，在網絡銷售計算機軟硬件還沒有成熟的那幾年，實體店鋪的銷售、售后是十分火熱的，在這種行業火熱的情況下進行了企業的擴張、但是基礎內部機構還是傳統模式，簡單的擴大。
但是隨著網絡銷售的日益成熟，線下企業變得越來越困難，一時間大批商家倒閉，但是宇星航電子科技及時改變銷售戰略和產品結構度過了下來，但是老舊的傳統管理模式極大的限制著企業的轉型，在今年疫情爆發后，終于尋找到了改革的契機，大刀闊斧的進行企業深化改革。
朗速科技調研團隊深入企業內部進行流程梳理，問題整理，調研考察，出具了一份極為詳細的整體解決方案，得到了宇星航電子科技管理層面的一直認可，并在近期進行部署方案的實行。
方案中包括了整體企業信息化實施計劃，細化部門信息化(其中包括了財務部門、銷售部門、產品部門、網銷部門、人事部門等部門的信息化接入)。一個整體一個細化，充分體現出針對企業進行方案制定的好處，重組業務流程，優化業務環節，剔除業務中無意義的環節，極大的提高業務流轉效率。