對于很多裝飾新材料生產制造企業來說，通常都會面臨物料不好管理、企業的成本核算和預估管理困難等問題，而采用手工操作管理模式是很難解決這些問題的。如果要科學的進行生產排產、準確的進行物料管控等，就需要借助于erp系統來進行智能管控。成都德必隆裝飾材料有限公司也意識到了要精細化管控生產過程需要引進erp系統，于是便與成都朗速erp軟件達成合作，且初步實施已經取得初步成效。
一、成都德必隆裝飾材料有限公司簡介
該公司位于成都市郫都區成都現代工業港北片區港北七路129號，公司經營范圍包括銷售：裝飾材料、建筑材料(不含危險化學品)、五金交電、水暖器材、高檔裝飾紙、紙制品;新材料技術推廣服務、貨物進出口業務。其公司生產的裝飾材料獲得了很多客戶的肯定，在很多裝飾材料展覽活動中你都可以看到他們公司的身影。
二、德必隆裝飾材料公司管理問題
作為生產裝飾新材料的企業，該公司在生產過程當中由于材料規格眾多，追溯嚴謹，加工過程中上機下機材料換料頻繁 .鋼板及版輥關聯嚴格，通過傳統的ERP管理軟件基本不能適應，基于對生產質量的嚴格要求和工藝過程的細節把控，需要進行生產管理和流程的分析和優化。
三、朗速erp給德必隆帶來的改變
1、提高生產效率
通過該平臺的智能倉儲管理，針對所有的原紙、浸膠、裝飾板可實現全系列二維碼管理，方便了物料和庫存的管理，在某一環節發生變動的時候，能夠及時的做出生產計劃的調整和更改，提高生產效率。
2、精細化管理生產過程
合作商可通過MES實現生產過程管控,而朗速裝飾新材料ERP系統又可以針對生產指令進行預開工、開工、上機掃碼、材料不良報工、成品完工、次品完工、廢品報工、完工結單退料等工序安排,在完工結算后系統自動計算出訂單材料成本、人工成本、出紙率、合格率、人工工資、鋼板、版輥用時記錄等報表。能夠更加清晰透明有效的掌握生產計劃、成本投入、產品總量等諸多信息。
朗速經過十余年來針對裝飾印刷行業的深入和研究的積累，我公司的軟件已能很好的適應裝飾新材料行業的管理需求，并且我公司已有很多與新材料行業合作成功的案例，感興趣的朋友可以主動聯系我們進行了解。