隨著疫情的影響，重慶順美吉醫療器械有限公司在生產銷售方面遇到了前所未有的難題，企業的業務量增加應該是好事，對于企業來說是難得的發展機遇，但是大量的訂單導致生產困難，緊急情況下朗速科技帶領團隊入駐重慶順美吉醫療器械有限公司內部，建設信息化管理系統。
一、 重慶順美吉醫療器械有限公司簡介
重慶順美吉醫療器械有限公司成立于2009年，位于重慶市江津區珞璜工業園內，主要生產及銷售：II類醫療器械(6856病房護理設備及器具：醫用電動病床：6854手術室、急救室、診療室設備及器具：電動手術臺)等醫療器械。
公司通過多年的發展建立了一只硬實力過硬的研發團隊，擁有多項高科技器械生產自主知識產權。公司成立之初便于重慶醫學院建立了聯合實驗室，共同研發致力于生物膜材料在血液凈化領域應用的研發與制造的核心技術、獲得了眾多與之相關的發明專利。
二、 順美吉醫療器械在日常運作過程中遇到的難題
順美吉醫療器械是生產制造型企業，也存在著生產制造型企業的通病，主要體現在：
1、 生產訂單混亂，疫情期間訂單量突然暴增，讓本就滿負荷運行的生產車間雪上加霜，傳統的手工整理加上表格制單已經不能滿足訂單管理的需求，導致企業生產混亂。
2、 倉庫上管理依舊處于賬本記賬加表格的管理模式，對于入庫和出庫管理也沒有建立良好的制度，導致物料常常處于未知的狀態，需要反復清單和整理損耗，大量的人工導致管理成本逐漸增加。
3、 研發管理進度難料，產品的更新迭代是企業在市場中的立足之本，沒有完美的產品，所以產品的研發對于企業的生命力來說是極其重要的。但是隨著市場的變化和用戶需求的改變，研發產品的周期變得越來越長，研發環節越來越多，研發數據異常龐大，讓整個項目運轉起來異常困難。
三、 朗速科技為順美吉醫療器械提供給的解決方案
1、 生產訂單管理，朗速ERP通過在企業各部門部署系統終端，將銷售部門、生產部門、倉庫部門、采購部門、財務部門等核心部門串聯起來，避免信息孤島，銷售部門在系統中完成訂單后，及時傳遞給倉庫部門備料和生產部門生產，極大的提高了生產訂單信息的準確度和效率，系統將自動為生產部門進行派單，根據緊急狀況來判定訂單的先后順序，全程在信息系統內進行，不會出現紙質訂單亂飛和訂單混亂的狀況。
2、 倉庫管理信息化可以極大的提升物料的管理，入庫和出庫都建立了完善的條碼制度，通過給不同的物料進行編碼，可以有效的控制物料數量以及種類，并有預警功能，及時提醒即將使用完的物料。
3、 研發管理功能內的主要模塊是項目管理，在系統中新建項目后可以自定義項目環節，根據流程可以在環節內指定內容、進度、時間、材料、人員、效果等，通過精細化管理讓研發項目得到有利的掌控，提高項目經理的管理能力。