東莞市指南針信息科技有限公司是一家今年年初剛剛成立的企業(yè)，成立之后立刻與朗速科技達(dá)成合作，讓ERP系統(tǒng)和企業(yè)一同建設(shè)，同步打造一套與企業(yè)特色和流程管理完美符合的管理系統(tǒng)，做大程度體現(xiàn)出ERP系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)，減少后期部署系統(tǒng)的成本和適應(yīng)周期。

一、 東莞市指南針信息科技有限公司簡(jiǎn)介

東莞市指南針信息科技有限公司的經(jīng)營(yíng)范圍包括計(jì)算機(jī)信息技術(shù)、通信產(chǎn)品、財(cái)務(wù)軟件、樓宇智能化系統(tǒng)的研發(fā)及技術(shù)轉(zhuǎn)讓：通信業(yè)務(wù)代理服務(wù);銷售：辦公設(shè)備、智能產(chǎn)品、音響設(shè)備、電子產(chǎn)品;通信網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)集成服務(wù);銷售：可視監(jiān)控系統(tǒng)、防盜系統(tǒng);安全技術(shù)防范系統(tǒng)設(shè)計(jì)、施工、維修;安裝、維護(hù)：機(jī)械式停車設(shè)備及配件、停車管理系統(tǒng)設(shè)備。

二、 東莞市指南針信息科技有限公司的管理需求

企業(yè)剛成立，急需ERP系統(tǒng)來打造企業(yè)基礎(chǔ)，首先是人力資源管理部門，人才是企業(yè)的立足之本，人員的資料、招聘、考勤、管理等需求都需要ERP系統(tǒng)來進(jìn)行梳理，其次是業(yè)務(wù)的開展，有了合適的員工后就應(yīng)該建立簡(jiǎn)易的業(yè)務(wù)流程，以此來保證企業(yè)正常的進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn)。建立初期的各個(gè)部門都處于萌芽階段，很多企業(yè)管理流程都還很不規(guī)范，在企業(yè)建立初期就引入ERP系統(tǒng)將各項(xiàng)流程規(guī)范化，是非常重要的。

三、 朗速ERP為指南針帶來的企業(yè)解決方案

1、 人力資源管理

獵頭行業(yè)的大力發(fā)展側(cè)面反映了人才對(duì)于企業(yè)的重要性，所以尋找人才以及留住人才已經(jīng)成為了企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力中的一部分，朗速ERP中的人力資源管理模塊可以有效幫助企業(yè)建立完整的招聘管理、員工管理、績(jī)效管理、薪資管理、崗位分析以及需求、員工培訓(xùn)等流程，幫助企業(yè)建立優(yōu)秀的人力資源管理部門。

2、 財(cái)務(wù)管理模塊

任何企業(yè)都離不開財(cái)務(wù)管理，朗速ERP系統(tǒng)中的財(cái)務(wù)管理模塊集成了總賬、應(yīng)收賬、應(yīng)付賬、現(xiàn)金管理、固定資產(chǎn)管理等功能，從簡(jiǎn)到繁能夠隨著企業(yè)的發(fā)展而成長(zhǎng)，功能強(qiáng)大的財(cái)務(wù)管理模塊能夠適應(yīng)企業(yè)的各個(gè)階段，清晰分明的財(cái)務(wù)管理對(duì)于企業(yè)來說是極其重要的，尤其在企業(yè)建立的初步階段，利用ERP系統(tǒng)建立一個(gè)良好的基礎(chǔ)之后，對(duì)企業(yè)以后的財(cái)務(wù)管理有著非常深遠(yuǎn)的影響。

3、 銷售管理模塊

銷售管理模塊中的重要功能之一就是銷售計(jì)劃的制定，為什么這么說呢?因?yàn)殇N售計(jì)劃是一個(gè)多方面數(shù)據(jù)綜合起來的結(jié)果，銷售計(jì)劃需要業(yè)務(wù)部門進(jìn)行分析需求，需要進(jìn)行市場(chǎng)分析行情，所以制定一份合理的銷售計(jì)劃，可以減輕銷售人員的壓力，提高銷售人員的積極性。