在信息化發展如此迅速的時代，搭上這列信息快車就意味著在市場上具有更強的競爭力，但是對于建筑裝飾企業來說來說由于行業特殊性，一旦部署朗速ERP系統能夠為企業帶來巨大的收益，業務流程和工作效率將顯著提高，管理壓力和管理成本將有效降低，項目的開展和管理都會比較順暢。
一、 四川嘉昱建筑裝飾工程有限公司簡介
嘉昱建筑裝飾成立于2012年，處于裝修行業競爭極為激烈的時候，企業在建立初期就樹立了專業、高效、優質的管理理念，正因如此才能在市場上立足并發展至今，不可謂不優秀。嘉昱建筑裝飾主要經營的內容有：室內裝修、消防設施工程、園林綠化工程、金屬門窗項目、鋼結構項目、保溫防腐項目、防水工程、幕墻工程等。在裝修行業內來說，范圍覆蓋面廣，能夠全面的實施種工程以及項目。
二、 嘉昱建筑裝飾近年來發展中存在的問題
建筑裝飾行業是典型的人口密集型產業，有著生產流動性強(包括人員和機械設備)、人員復雜、項目環節多、項目周期長、甚至售后都是裝飾類行業的特點。
這些特點會導致項目中的人員和進度管理都無法掌控，管理難度大，出現無形管理成本增加、管理壓力的增大，項目成本居高不下，企業利潤無法提高。
管理混亂也會導致項目無法按時交工，進一步降低項目利潤;由于工期緊迫可能會導致質量漏洞，給售后服務帶來極大的困難，項目成本增加。
三、 朗速ERP團隊給嘉昱建筑裝飾提供的整體解決方案
1. 項目管理
朗速ERP中的項目管理模塊對于裝修公司來說是非常重要的，因為這直接牽連到了成本率和利潤率，所以項目管理是朗速裝修ERP系統中的核心功能之一。新建項目管理功能一旦項目在確定下來之后，就能夠自定義項目流程，按照工程的進度計劃在系統中制定詳細的項目流程圖，每個環節都能夠在系統中得到有效的監督和控制，降低了項目經理的管理壓力，讓項目經理可以從繁雜無意義的工作中抽離出來，達到同時管理幾個項目的可能。
2. 分包管理
不管是土建工程還是裝修工程都會涉及到項目分包，由于分包商的項目不同、水平參差不齊、素質也不盡，所以在管理方面異常困難。對于不同的分包工程類型都可以制定相對應的標準和施工周期，在朗速ERP中的移動管理系統中可以實時對工程的進度進行查看，施工問題也可以直接以圖像、文字、視頻等形式在系統中進行報備。
3. 質量管理
裝修質量管理是企業的口碑保障，光靠好材料是不夠的，還需要合格的施工工藝和質量管理才能達到良好的要求。朗速ERP中集成了材料采購功能、標準工藝記錄、施工進度管理等使用模塊，并且設有監控端口，客戶可以清晰的實時查看裝修進度，對于企業來說也能夠作為質量驗收的參考，有效避免了與分包商的糾紛和業主的返工情況。