在信息化發(fā)展如此迅速的時(shí)代，搭上這列信息快車就意味著在市場(chǎng)上具有更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，但是對(duì)于建筑裝飾企業(yè)來(lái)說(shuō)來(lái)說(shuō)由于行業(yè)特殊性，一旦部署朗速ERP系統(tǒng)能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)巨大的收益，業(yè)務(wù)流程和工作效率將顯著提高，管理壓力和管理成本將有效降低，項(xiàng)目的開展和管理都會(huì)比較順暢。
一、 四川嘉昱建筑裝飾工程有限公司簡(jiǎn)介
嘉昱建筑裝飾成立于2012年，處于裝修行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)極為激烈的時(shí)候，企業(yè)在建立初期就樹立了專業(yè)、高效、優(yōu)質(zhì)的管理理念，正因如此才能在市場(chǎng)上立足并發(fā)展至今，不可謂不優(yōu)秀。嘉昱建筑裝飾主要經(jīng)營(yíng)的內(nèi)容有：室內(nèi)裝修、消防設(shè)施工程、園林綠化工程、金屬門窗項(xiàng)目、鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目、保溫防腐項(xiàng)目、防水工程、幕墻工程等。在裝修行業(yè)內(nèi)來(lái)說(shuō)，范圍覆蓋面廣，能夠全面的實(shí)施種工程以及項(xiàng)目。
二、 嘉昱建筑裝飾近年來(lái)發(fā)展中存在的問(wèn)題
建筑裝飾行業(yè)是典型的人口密集型產(chǎn)業(yè)，有著生產(chǎn)流動(dòng)性強(qiáng)(包括人員和機(jī)械設(shè)備)、人員復(fù)雜、項(xiàng)目環(huán)節(jié)多、項(xiàng)目周期長(zhǎng)、甚至售后都是裝飾類行業(yè)的特點(diǎn)。
這些特點(diǎn)會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目中的人員和進(jìn)度管理都無(wú)法掌控，管理難度大，出現(xiàn)無(wú)形管理成本增加、管理壓力的增大，項(xiàng)目成本居高不下，企業(yè)利潤(rùn)無(wú)法提高。
管理混亂也會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目無(wú)法按時(shí)交工，進(jìn)一步降低項(xiàng)目利潤(rùn);由于工期緊迫可能會(huì)導(dǎo)致質(zhì)量漏洞，給售后服務(wù)帶來(lái)極大的困難，項(xiàng)目成本增加。
三、 朗速ERP團(tuán)隊(duì)給嘉昱建筑裝飾提供的整體解決方案
1. 項(xiàng)目管理
朗速ERP中的項(xiàng)目管理模塊對(duì)于裝修公司來(lái)說(shuō)是非常重要的，因?yàn)檫@直接牽連到了成本率和利潤(rùn)率，所以項(xiàng)目管理是朗速裝修ERP系統(tǒng)中的核心功能之一。新建項(xiàng)目管理功能一旦項(xiàng)目在確定下來(lái)之后，就能夠自定義項(xiàng)目流程，按照工程的進(jìn)度計(jì)劃在系統(tǒng)中制定詳細(xì)的項(xiàng)目流程圖，每個(gè)環(huán)節(jié)都能夠在系統(tǒng)中得到有效的監(jiān)督和控制，降低了項(xiàng)目經(jīng)理的管理壓力，讓項(xiàng)目經(jīng)理可以從繁雜無(wú)意義的工作中抽離出來(lái)，達(dá)到同時(shí)管理幾個(gè)項(xiàng)目的可能。
2. 分包管理
不管是土建工程還是裝修工程都會(huì)涉及到項(xiàng)目分包，由于分包商的項(xiàng)目不同、水平參差不齊、素質(zhì)也不盡，所以在管理方面異常困難。對(duì)于不同的分包工程類型都可以制定相對(duì)應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)和施工周期，在朗速ERP中的移動(dòng)管理系統(tǒng)中可以實(shí)時(shí)對(duì)工程的進(jìn)度進(jìn)行查看，施工問(wèn)題也可以直接以圖像、文字、視頻等形式在系統(tǒng)中進(jìn)行報(bào)備。
3. 質(zhì)量管理
裝修質(zhì)量管理是企業(yè)的口碑保障，光靠好材料是不夠的，還需要合格的施工工藝和質(zhì)量管理才能達(dá)到良好的要求。朗速ERP中集成了材料采購(gòu)功能、標(biāo)準(zhǔn)工藝記錄、施工進(jìn)度管理等使用模塊，并且設(shè)有監(jiān)控端口，客戶可以清晰的實(shí)時(shí)查看裝修進(jìn)度，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)也能夠作為質(zhì)量驗(yàn)收的參考，有效避免了與分包商的糾紛和業(yè)主的返工情況。