成本控制是裝修企業管理的重點，預算和核算都屬于成本控制中的一部分，朗速科技已經為大家介紹過利用家裝ERP系統做好項目預算管理的方法，今天繼續為大家介紹一下如何用家裝ERP系統幫助企業做成本核算，希望能對家裝企業的成本控制和ERP軟件的使用有所幫助~
家裝ERP進行成本核算的內容和方法
1、人工成本核算
家裝企業的人工成本核算比其它企業更為復雜，因為一個項目會涉及不同的施工團隊和多個工種，每個團隊和工種的基礎定價不同，如果還涉及到提成和借支等情況的話人工成本核算的難度很直線上升。
企業通過家裝ERP系統將人工費用的基礎信息錄入并通過審核后，系統能對人工成本數據進行自動采集，并在考慮提成和借支的基礎上進行自動核算，降低財務部門工資計算的難度。
2、材料成本核算
家裝企業雖然不會進行大規模的生產活動，但項目進行過程中還是會涉及到大量裝修原材料的采購和領用。裝修企業的材料成本核算是和供貨商進行的，卻又依賴于施工團隊的用料反饋。因此如果施工團隊不及時將材料的到貨和使用情況進行匯報，企業做材料成本核算將會十分困難。
家裝ERP系統不僅能對人工成本數據進行采集，也能對材料成本進行實時采集。該功能能實現材料成本的動態核算，管理者不用去到一線，也不用等施工團隊進行匯報，通過家裝ERP系統就能查詢到材料的具體狀況，加強了材料成本核算的及時性。
3、分包成本核算
分包是建筑裝修行業比較特殊的承建模式，一些家裝企業由于技術或工期受限等原因也會出現項目分包的情況。分包成本核算的內容包含了人工費、材料費、設備使用費等，且大多以先支付預付款，在按約定的進度付剩余款項的方式進行支付。若采用人工計算的方式對分包成本進行核算，很難保證精準無誤。
企業通過家裝ERP系統可以了解到分包項目的成本支出情況，并可根據項目進度和成本分析情況自定義設置放款額度。若在分包項目中出現借支等情況，家裝EREP系統還能自動在余額中減去相應的數目，實現對分包成本的精準核算。