經(jīng)濟的不同發(fā)展階段給行業(yè)之間帶來的紅利是不同的，近幾年來說房地產(chǎn)市場火熱，相應(yīng)的也帶動了裝飾行業(yè)的發(fā)展，而在激烈的市場競爭當中，不只是要進行產(chǎn)品質(zhì)量的比較，管理服務(wù)質(zhì)量也是很重要的指標，而高效的裝飾行業(yè)ERP系統(tǒng)能夠?qū)τ唵尾少彙⑽锪蠋齑娴冗M行更加智能的控制，而部分企業(yè)在實施之后卻無法得到相應(yīng)的收益，效率非常的低下，而在實施當中的這些不足，都需要企業(yè)了解。
裝飾行業(yè)管理軟件實施不足
首先，在決定實施裝飾行業(yè)ERP系統(tǒng)的時候要進行合理的企業(yè)管理規(guī)劃，確定實施軟件的目標和方向，不然企業(yè)管理者只是使用了軟件，但卻找不到具體的道路，這樣只能夠進行數(shù)據(jù)的處理在原地打轉(zhuǎn)，導(dǎo)致在制定信息化推廣政策和計劃時缺乏連貫性，更不會根據(jù)企業(yè)的業(yè)務(wù)邏輯，制定出系統(tǒng)、科學(xué)的IT規(guī)劃和實施方法。
另外裝飾行業(yè)管理軟件的選擇也至關(guān)重要，可以說對企業(yè)的效益起決定性作用，在進行對系統(tǒng)性價比、功能模塊、技術(shù)實力等多個方面的選擇才能夠進行最契合企業(yè)發(fā)展的裝飾ERP系統(tǒng)的匹配。
而在裝飾行業(yè)管理軟件的具體實施當中，各業(yè)務(wù)流程的數(shù)據(jù)收集和處理也是非常重要的，需要企業(yè)各業(yè)務(wù)流程之間的配合，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準確性可以直接影響到實際的實施效果，在實施前期的信息收集能力也是非常重要的。
在具體的實施過程當中，效益和員工的操作素質(zhì)也有一定的關(guān)系，所以在系統(tǒng)實施前要進行有效的員工培訓(xùn)，要盡量的簡單易懂。
在一款裝飾行業(yè)ERP系統(tǒng)的實施當中，收益是循序漸進的，而不是選擇到和自身契合的系統(tǒng)之后就不重視了，軟件的實施過程也是尤為重要的，同樣不能夠大意。企業(yè)進行管理軟件的嘗試是時代發(fā)展的必須，在不斷的探索和發(fā)展當中進行市場競爭力的提高。