印刷ERP系統(tǒng)怎樣提高企業(yè)效益？

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和信息化的不斷進(jìn)步，依托強(qiáng)大的互聯(lián)網(wǎng)，不管是對傳統(tǒng)行業(yè)還是新興產(chǎn)業(yè)，這既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)，在傳統(tǒng)的印刷行業(yè)當(dāng)中，管理一般包括采購、生產(chǎn)、庫存、配送等多個板塊，為了提高生產(chǎn)效率和管理水平，降低生產(chǎn)成本，在適應(yīng)市場發(fā)展需求的同時加強(qiáng)企業(yè)的競爭力，需要一款成熟的印刷ERP系統(tǒng)，印刷ERP系統(tǒng)怎樣提高企業(yè)效益?跟著讀下去吧。

1、印刷ERP系統(tǒng)是什么

印刷ERP系統(tǒng)就是ERP系統(tǒng)在印刷行業(yè)中的應(yīng)用，中文全稱為印刷行業(yè)企業(yè)資源管理計(jì)劃，是基與ERP系統(tǒng)而言，將印刷行業(yè)的各個工作流程和工作要求及多個管理方法與計(jì)算機(jī)技術(shù)相結(jié)合的專用企業(yè)資源管理計(jì)劃，將所有的工作流程用數(shù)字化的直觀性展示在我們面前。

2、印刷ERP系統(tǒng)的作用

提高工作效率：在生產(chǎn)過程當(dāng)中，實(shí)施印刷ERP系統(tǒng)，只需業(yè)務(wù)部門錄入一次，當(dāng)該客戶再次需要產(chǎn)品時，基本數(shù)據(jù)無需再輸入。因?yàn)橄到y(tǒng)預(yù)先按照流程設(shè)定好所有項(xiàng)目，業(yè)務(wù)人員和流程人員的疏漏不容易發(fā)生，從程序上減少了出錯的機(jī)會。

對生產(chǎn)過程的實(shí)時監(jiān)控：利用計(jì)算機(jī)對當(dāng)前生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行合理排序;工廠可在ERP系統(tǒng)中查詢相關(guān)印件要求和數(shù)據(jù)，并在其職責(zé)范圍內(nèi)嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃。通過ERP系統(tǒng)，各車間和部門能夠提前了解當(dāng)天的生產(chǎn)任務(wù)，做好人員和物料準(zhǔn)備，并及時提出生產(chǎn)安排問題。

準(zhǔn)確的印刷估價及報價：采用系數(shù)法和成本法兩種方法進(jìn)行估價和報價。采用成本價加費(fèi)用利潤報價法進(jìn)行報價，定價成本包括四個部分：主要的直接材料成本;印前、印刷和印后加工成本;包裝運(yùn)輸費(fèi)用;管理費(fèi)、收益和稅費(fèi)。

3、應(yīng)該怎么選擇印刷ERP系統(tǒng)

印刷業(yè)是一個專業(yè)性很強(qiáng)的行業(yè)，對于企業(yè)來說，印刷ERP系統(tǒng)的收費(fèi)模式有哪些？能夠和行業(yè)特點(diǎn)相契合并且有著先進(jìn)額的管理理念的系統(tǒng)是最好的，但實(shí)際情況在企業(yè)的信息基礎(chǔ)不同，業(yè)務(wù)特點(diǎn)不同，所面臨的選擇也是不一樣的，而企業(yè)的管理是一個循序漸進(jìn)的過程，需要大量的數(shù)據(jù)積累。企業(yè)在考量的時候還應(yīng)該看看系統(tǒng)的穩(wěn)定性、用戶口碑等因素。

印刷ERP系統(tǒng)怎樣提高企業(yè)效益?朗速科技所研發(fā)的印刷ERP系統(tǒng)在數(shù)字化領(lǐng)域深耕多年，不管是服務(wù)案例還是服務(wù)質(zhì)量都得到了眾多合作商的肯定，最后，企業(yè)是否需要實(shí)施ERP系統(tǒng)，要根據(jù)自身的發(fā)展情況而定，在具備了相應(yīng)的條件之后，才能讓企業(yè)的發(fā)展事半功倍。