對于帶有銷售性質(zhì)的企業(yè)來說,針對不同的產(chǎn)品、用戶人群、消費水平等多方面的不同,會制訂一系列的銷售計劃,而在信息化時代發(fā)展當(dāng)中,進行銷售計劃管理軟件的實施也變得非常重要,可以有效的規(guī)劃員工工作,提高企業(yè)收益,這樣的軟件要如何進行選擇呢?
銷售計劃管理軟件選擇要點
首先要明確自身的財務(wù)預(yù)算,而一款ERP系統(tǒng)的成本通常包括軟件成本、實施服務(wù)成本和二次開發(fā)成本等。軟件的性能、功能、技術(shù)平臺、質(zhì)量、售后服務(wù)等方面都要綜合考慮,只有在合理實際的財務(wù)預(yù)算范圍內(nèi),才能夠有效的提高資源利用率。
銷售計劃的執(zhí)行是根據(jù)市場的變化和發(fā)展來界定的,所以企業(yè)需要選擇ERP廠商進行定制二次開發(fā),根據(jù)企業(yè)的實際生產(chǎn)經(jīng)營模式,提供合適的產(chǎn)品和服務(wù)。管理軟件的二次開發(fā)能力是比較重要的,可以很好的適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。
根據(jù)需求,對銷售計劃管理軟件的一些客觀評價也是需要了解的,諸如一些用戶口碑和服務(wù)水平,一般情況下,軟件公司會針對企業(yè)的需求給出相應(yīng)的解決方案,因此,企業(yè)需要對不同軟件公司提供的方案進行比較。而基于這些評價,是具有一定的參考價值的。
銷售計劃管理軟件的開發(fā)商不同,所能夠提供的功能模塊是存在很大差異的,諸如計劃執(zhí)行監(jiān)督、計劃分析、銷售人事安排等業(yè)務(wù),都有較大的差異。不同的系統(tǒng)供應(yīng)商在進行研發(fā)的時候,側(cè)重點也有區(qū)別,所以做好自我需求分析是尤為重要的。
以上所介紹的要點是比較重要的,當(dāng)然還有很多不同的細(xì)節(jié),需要格外注意的是,優(yōu)質(zhì)的銷售計劃管理軟件的選擇固然重要,但實施過程也不可忽略,企業(yè)管理軟件的收益是多個業(yè)務(wù)共同協(xié)作的結(jié)果。
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