對于帶有銷售性質的企業來說,針對不同的產品、用戶人群、消費水平等多方面的不同,會制訂一系列的銷售計劃,而在信息化時代發展當中,進行銷售計劃管理軟件的實施也變得非常重要,可以有效的規劃員工工作,提高企業收益,這樣的軟件要如何進行選擇呢?
銷售計劃管理軟件選擇要點
首先要明確自身的財務預算,而一款ERP系統的成本通常包括軟件成本、實施服務成本和二次開發成本等。軟件的性能、功能、技術平臺、質量、售后服務等方面都要綜合考慮,只有在合理實際的財務預算范圍內,才能夠有效的提高資源利用率。
銷售計劃的執行是根據市場的變化和發展來界定的,所以企業需要選擇ERP廠商進行定制二次開發,根據企業的實際生產經營模式,提供合適的產品和服務。管理軟件的二次開發能力是比較重要的,可以很好的適應企業的發展。
根據需求,對銷售計劃管理軟件的一些客觀評價也是需要了解的,諸如一些用戶口碑和服務水平,一般情況下,軟件公司會針對企業的需求給出相應的解決方案,因此,企業需要對不同軟件公司提供的方案進行比較。而基于這些評價,是具有一定的參考價值的。
銷售計劃管理軟件的開發商不同,所能夠提供的功能模塊是存在很大差異的,諸如計劃執行監督、計劃分析、銷售人事安排等業務,都有較大的差異。不同的系統供應商在進行研發的時候,側重點也有區別,所以做好自我需求分析是尤為重要的。
以上所介紹的要點是比較重要的,當然還有很多不同的細節,需要格外注意的是,優質的銷售計劃管理軟件的選擇固然重要,但實施過程也不可忽略,企業管理軟件的收益是多個業務共同協作的結果。
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