電商行業的發展和交通運輸業的繁榮 ,給物流行業的進步提供了基礎和機遇。企業也更加重視對物流行業的細節管理,ERP系統也開始在這一行業拓展生根,而企業在進行軟件定制的時候,如何更好的把握物流ERP系統的功能模塊?
物流行業當中一般對于產品質量的保障、運輸、庫存變更等業務需要更加的細心和準確的數據記錄。企業在進行系統定制的時候,供應商都是按照企業的要求來進行開發的。所以企業一定要分析好自己的需求。這個過程,要得到從上至下的整體的幫助和配合。才能夠得到最精確的分析。
企業想要更好的最好自我 分析和難題的解決,在進行討論的時候有很多要點是要把握的,下面和朗速科技一起來關注這個問題吧。
1、結合員工反饋
想要把握企業管理中的難題,就要從下面去觀察,從一線的實際管理操作人員中去了解,才能夠最正確的了解。結合庫存、配送等員工管理中所遇到的問題,來進行物流ERP系統功能模塊的討論。這樣執行是最符合實際發展情況的,也能夠更好的幫助供應商了解行業管理特征,從而開發起來更加的順暢。
2、借鑒企業成功經驗
物流企業在進行定制方案策劃時,完全可以去借鑒一些供應商已經成功解決的問題來幫助企業分析問題。在實踐的基礎上來完成。這樣可以避免很多的問題,也可以吸取更廣泛的經驗來幫助企業降低定制過程中會產生的風險。
3、結合供應商實施建議
不同的物流行業管理模塊的開發難度、物流ERP系統價格都是有差異的,定制的時候企業要充分的結合供應商的實施建議。它給出的往往是基于技術層面的高效幫助,是值得重視參考的。定制系統的功能一般是可以進行更改的,市場的變化不會以企業的需求為轉移。企業只有依附于市場并不斷跟隨,才可以實現成功。
4、試用中進行調整
很多供應商在開發完之后都會讓企業來試用物流ERP系統,企業要好好的利用這個機會,去切身的感受物流ERP系統針對各項數據的記錄和管理是否完善合理。在發現問題的時候能夠和實施人員來詳細的溝通,即使是的進行模塊的更正。
企業只有更好的掌握自身的功能訴求,才可以給物流ERP系統開發商提供指導,所有執行才能夠有據可依。在遵循以上幾點的前提下,企業也可以在供應商的技術范圍內提出新的要求,這樣不僅實現了研發團隊的創新,對于自身企業來說,也在信息數據化嘗試中的一大突破。實現彼此的互利共贏。
微信公眾號