物流ERP對家居行業的作用

家具企業的物流部門大多采用的都是人工對接大中型汽車的管理模式，這種傳統的管理方式一直都存在大量的缺陷，物流ERP系統研發了先進的管理理念，高效的管理流程，深度挖掘企業在物流中的難點，有效幫助企業提高效益減少成本。那我們應該如何利用物流ERP管理好物流部門呢?

家居行業中物流的難點：

1、 運輸難度大：家居用品有大有小、種類雜、數量多、屬于非標準件。常常需要多次搬運，這樣就導致了非常容易受損，加上家居客戶又非常的挑剔，導致了管理難度非常大。

2、 管理復雜化：企業倉庫中有非常多的生產原料，頻繁的進進出出導致倉庫管理人員壓力巨大，明顯體現出傳統管理模式已經不能滿足企業的運輸管理需求。

3、 成品管理：對于生產出來的成套家具和大件家具通常會出現一張訂單多個產品，不能單獨出庫和發貨，需要一物多箱打包。

4、 運輸成本高：在一件家具的生產制造成本中，物流成本占比很重。傳統的物流管理模式中物流信息更新不及時，無法實時了解倉庫管理狀態，容易發生各類銷售問題。

5、 缺乏先進管理理念：傳統管理理念下的企業容易產生管理瓶頸，始終無法突破，管理效益和企業利潤無法提升，物流企業缺少ERP系統的幫助，會發生信息滯后的問題，時間就是金錢這句名言在物流部門中體現的淋漓盡致，一旦信息傳遞滯后，會引發漏發、錯發、抵達無人領的情況。

物流ERP能給企業帶來什么?

1、 訂單管理：將家具原材料、半成品和成品的運輸管理都集中到系統中，每個訂單在系統中表達清晰，訂單信息隨物流信息不斷變化而變化。

2、 物流整體管理：物流成本占家居成本的很大一部分，所以借助ERP系統的幫助，可以建議高效的物流管理模式，優化物流管理流程。提高物流管理效率，一方面能夠減少物流中的成本，另一方面變相的提高企業利益，簡直一舉兩得。

3、 減少庫存積壓：高效的建立物流管理系統可以減少倉庫存儲，家具不像一般的產品，長期的積壓會導致企業資金的的固化，阻礙企業資金的流動，造成嚴重后果，還會使得家居快速老化、損壞。

雖然生產制造部門是家具企業的核心，但是物流部門的管理也不應該輕視，建立高效有序的物流部門對于企業來說可以建立品牌信用度，在這個效率第一的時代背景下，快就是好，所以加快建設企業erp物流管理系統對于家居行業來說是百利無一害的。