物流ERP在企業中的應用

如今，隨著全球經濟市場的極速發展和變革，物流在世界經濟中的地位愈發明顯，絕大部分物流企業都面臨著物流管理效率低、倉庫儲存費用高、人員分散管理難等問題。事實上，在ERP系統的幫助下，企業可以融合進許多先進的物流管理思維，通過利用系統中對資源的配置和優化，幫助企業踏入新的高度。

Erp系統的概念

Erp即企業資源計劃，發源于上世紀九十年代的制造行業，它的出現為企業提供了一體化的信息管理系統的解決方案，被廣泛當做企業踏入信息化時代的核心因素。Erp帶來的是一種先進的、系統化的管理思維，整個企業各個環節，全面提升核心競爭力。

Erp在物流企業中的作用

減少人為誤差和提供整體效率。時效性是物流企業的核心關鍵之一，利用erp系統可以讓信息的傳遞不僅快捷而且準確。時間等于金錢，在物流管理體系中這句話被完美的詮釋，提高了信息的傳遞便是減少了信息不對稱帶來的判斷失誤，整體提升了物流管理的決策速度。在Eep系統的幫助下，建立本地信息與網絡信息的通訊渠道，實現共享全球信息的持續共享，推動企業數據走向科學化、規范化、精細化管理模式。在市場經濟的瞬息萬變中，信息的時效性顯得異常重要，一旦缺少了erp系統的幫助，將無法及時有效的掌握市場信息，從而失去正確判斷的時機，在這個時機轉瞬即逝的時代下，每往前走一步都顯得異常艱難。

Erp在物流企業應用中所面臨的困境

企業在實施ERP物流管理系統的過程中對業務流程重視度明顯不夠，erp系統需要與企業業務就夠實現高度同步才能最大化發揮其價值。相對缺乏理論和實踐的有機統一，只有將erp系統的規范化、合理化、科學化融入到物流業務的環節中，才能破解周期性效率低下的困惑。事實上，erp只是一款優質的先進化工具，提高一線操作人員的素養也是必要的，只有人與系統的高度結合，才能將系統的優勢發揮到極致，破除困難再登高峰。

Erp在企業物流管理中的使用越來越普遍，接下來就會產生一場管理理念和管理模式的變革。Erp不僅僅是一套上限極高的管理理念，體現了管理思維和管理理念的完美結合，erp將是新世紀中企業變革的核心因素。