選擇生產管理軟件的5大要素

市面上的生成管理軟件魚龍混雜，如果連最基礎的條件都達不到就不能稱之為真正的生產管理軟件，所以我們在選擇生產ERP系統的時候，一般用以下5個指標來判斷：

1、需求和計劃是怎么來的

2、計算規則和產生計劃的依據是否合理

3、執行流程是否符合規范

4、是否通過系統進行數據管控

5、是否通過持續改進提升管理

企業管理系統怎么選？企業首先要將自身的發展階段做好規劃才能有目的的選擇生產管理軟件，企業不同發展階段對信息化的要求和目標都是不同的，如果將實施中的順序打亂了，不僅不能提高管理水平，還會給企業資源造成極大的浪費，所以優先考慮的是系統的持續性、升級性和功能拓展：

1、 選型：企業管理系統基本上分為生產制造業ERP和商業企業ERP，軟件從研發開始就有明顯的差異，生產制造業的核心是從生產計劃(接單排程)和執行流程(生產過程)、到交貨(銷售發貨)直到結算和成本分析。而商業ERP的重點是為了解決進銷存和結算，功能模塊方面對于生產制造業來說相對較弱。所以方向不能選錯了，朗速科技旗下的生產管理ERP在業內有較高知名度，對生產制造行業有較為全面的解決方案，可滿足企業不同發展階段的需要。

2、 功能升級和擴展：企業會不斷的發展，所以在選購生產管理軟件的時候一定要考慮系統擴展問題，不單單要滿足企業現在的需要，畢竟換系統是極其困難的事情，模塊可供選配、隨時支持模塊升級的軟件應該作為首選。

3、 移動辦公：現在已經是高速互聯網時代了，不支持移動辦公的管理軟件在使用上十分的不便，所以B/S構架的生產管理軟件是未來發展的趨勢，手機APP、WEB終端、微信終端可以帶來更好的辦公體驗。

4、 貼合企業特點：隔行如隔山，某些所謂通用的企業管理ERP在進行業務時會造成很多方面的不對稱，導致數據不準確、模塊計算方式差異給生產管理帶來困難，甚至采用一套新的模塊來處理該問題，費時費力增加管理成本，兩套系統的同時運行已經失去其原本的作用。

5、 實施團隊：上面的要求基本能滿足，各方面也不錯，接下來應該考察下軟件實施團隊了，經驗豐富的實施團隊可以幫助企業解決實施過程中許多難題，加快系統建設，有助于企業快速適應。

生產制造企業是我國重要的產業，企業數量多，總產值高、就業人數多。但是傳統管理模式制約著企業的發展，加快企業信息化建設，有助于企業的提高產能、規范產業流程、減少成本提高利潤，助力企業更快更強發展。