生產管理系統顧名思義就是一套對生產環節進行管理的系統,既然管的是生產那么它比較適用于制造企業,通常包括對生產計劃、進出庫、工藝路線、產品監控、訂單排序、生產計劃排程等的管理。通過使用生產管理系統,管理者能更好的制定采購生產銷售計劃和對產品質量進行監控。
1、規范化管理
使用生產管理系統后,產品的每一道工序和操作都會在系統中留下記錄,能幫助企業及時發現和定位生產過程中出現的問題,改進工藝流程從而提高運作效率和產品質量。
2、動態化管理
當客戶訂單發現改變或有緊急插單等情況發生時,生產制造管理系統將對生產排程計劃作出修改,并將實時數據信息推送到生產、銷售、庫管等部門,幫助企業精準掌握客戶需求,減少錯誤生產和無效生產造成的損失。
3、設備利用最大化
生產管理系統通過結合公司各項資源的使用情況和訂單的重要程度等制定生產排程,在保證設備安全的情況下最大限度的發揮設備產能,減少工序流轉的等待時間。
4、多廠協同生產
企業各廠房管理者可通過生產管理系統查看生產進度,將進度匯報以后系統還能自動關聯生成數據,有效解決多個廠房之間信息不能傳遞、計劃不協同、資源分配不均衡等問題,實現多廠間的協同生產。
5、成本自動核算
企業通過生產管理系統建立成本核算規則后,系統對生產相關費用進行統計和核實,從而完成對訂單成本的核算,并將數據同步到訂單關聯的其它業務中,快速真實的反應出企業的利潤水平。
看完朗速科技的介紹大家都知道生產管理系統是什么以及它有哪些作用了嗎?其實生產管理系統可以根據企業的具體需求提供不同的解決方案,所以它還有很多有針對性的功能,想了解更詳細的方案歡迎咨詢朗速。
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