ERP給企業帶來了哪些創新型管理

激烈的市場競爭環境下，導致企業不僅要滿足質量穩定和供應量的需求，還需要滿足研發新品和快速響應用戶市場的需求。企業要想在市場中分的一杯羹，那么學習新的管理理念和采用現金的管理方式是提高企業管理水平和企業核心競爭力的關鍵因素。ERP作為信息時代先進的現代化管理方式，樹立了一種全新的管理理念，這是一種可以幫助企業提高核心競爭力并且行之有效的管理理念和方式。

ERP管理系統的核心。

ERP管理系統的核心思想是供應需求鏈，ERP不僅需要面對企業，還需要面對市場、面對經營、面對銷售，所以更注重供應商、制造商分銷商之間的合作關系。ERP的理念中比較注重企業流程和工作流程，對企業中的這些流程重組有著很大的信心，通過重組后的工作流程，對企業資金流、物流、信息流進行集成。ERP不斷的強調企業內部將人員和分工進行高效整合，來達到提高效率的目的。

ERP系統管理的內涵。

借助ERP系統的對企業的有效管理后，可以有效的強化對人員的培訓，優化業務處理過程中人員、流程、崗位的關系，建立人性化的高級管理模式。ERP系統本身就吸收了行業中先進生產理念，在生產部門的日常管理中資產精益生產、準時生產、資源計劃、敏捷制造和業務流程重組的混合型生產管理模式。ERP在先進的計算機技術和網路技術的基礎上，通過將企業的業務開展流程進行集成，可以對供應需求鏈接上的一切環節進行有效的管理，因為它是一個將顧客需求作為基礎并且以時間來面對企業整個供應需求鏈接管理的資源計劃。

ERP系統集成性體現。

企業在使用ERP的環境下，erp系統的好處是將客戶需求、供應資源和生產活動高效的集成在一起，逐漸的將企業的供應需求打造成了完整鏈接，并且對這個鏈接上所有的流程進行有效的監督和管控。業務供應需求鏈實際上是根據市場的需求來的，不斷的將客戶的需求作為業務開展的核心，只有將這個理念貫徹到企業的生產需求中，才能夠提高市場的占有率，將提高客戶滿意度和最高利潤率作為目標，企業的發展才能過度到一個正確的階段上，堅持走正確的信息化發展道路。