庫存對于一個企業，尤其是制造業來說真的特別重要，很多老板都知道企業ERP是一個好東西，但是真要問到庫存管理軟件好在哪兒的時候，他們都可以較為概括的說到可以節約成本、減少庫存量、提高工作效率等好處，再問深一點庫存ERP能解決哪些問題?的時候可能就無法正面回答上來了，朗速科技小編就拿真實例子來說明庫存ERP系統到底可以解決哪些問題。
首先是銷售問題。
企業有時候會遇到這樣的現象：客戶電話要求訂一批特殊的貨，公司就亂了起來，分公司有貨提不了，別的分公司沒貨又沒有及時得到補充，對客戶的需求響應太低，以至于不斷的失去客戶資源，公司收入有明顯下跌，生產量多，不僅投資大，庫存壓力也很大;生產量少，不能滿足客戶需求，多余生產線停工浪費，對企業造成不小的影響。庫存管理系統可以將分公司庫存納入系統管理，讓總公司可以進行異地調配貨物，解決全國倉庫管理需求和銷售需要。
其次是采購管理。
許多企業的利潤長時間沒有起伏，刨除一些銷售因素外，最直接的因素就是沒有降低采購成本，傳統的采購模式減少了企業采購原料的采購渠道，往往導致產品在市場競爭力低下。利用庫存管理系統中的采購模塊，發布采購信息和對原料商家信息的搜集，實時分析供貨商的商品信息，將采購的過程進行公開化管理，采用最準確最合理的采購計劃，為公司節省了大量精力，有效降低采購管理成本。教你如何挑選吧好用的庫存管理軟件。
再次是庫存管理。
企業在市場上都會遇到平淡期和高需求期，往往只能靠經驗來判斷和計劃產品的庫存量，如果判斷失誤就會造成大量的原料積壓和半成品、成品積壓，占用了資金還要承擔風險，要不然就是供不應求造成供應鏈斷裂。通過庫存管理系統就可以合理的規劃和制定準確的需求計劃，在合適的時間采購足夠多的原料，減少庫存量，降低對應的成本和風險。如果是多地建廠的大型企業，還可以將多個生產廠的庫存和物料進行信息共享，有系統算法制定準確的需求計劃，將以前積壓在倉庫的資金全面釋放出來。
本文從銷售管理、采購管理、庫存管理三大方面對庫存管理系統進行了闡述，舉例分析企業中普遍存在的問題，庫存軟件可以從哪些方面會給企業帶來利益，只有針對企業內存在的問題進行解決，才能提高產品在市場中的競爭力。