ERP系統(tǒng)幫助機械企業(yè)解決的六大管理問題

機械行業(yè)生產(chǎn)模式是以離散型為主，包含了部分流程型的特點，生產(chǎn)工藝較為簡單但工藝路線靈活，同時由于自動化水平較低，生產(chǎn)計劃的制定和生產(chǎn)資源的協(xié)調(diào)較為困難，因為使用ERP系統(tǒng)進行管理是十分有必要的。朗速科技為大家總結(jié)了以下六點ERP系統(tǒng)能幫助機械企業(yè)解決的管理問題，一起來了解一下吧~

1、一體化管理問題

機械企業(yè)的管理者在使用ERP系統(tǒng)后能隨時全面的了解和掌握公司各部門的具體運作情況，并建立起公司的管理體系規(guī)范，機械ERP系統(tǒng)對銷售、財務(wù)、人事、生產(chǎn)等部門進行一體化管理，提高了公司整體上的管理水平。

2、生產(chǎn)工藝管理問題

集成了MES系統(tǒng)的ERP系統(tǒng)的作用之一是可以實現(xiàn)強大的工藝流程管理，對每一道生產(chǎn)線進行實時監(jiān)控并將工藝信息統(tǒng)計到系統(tǒng)中，并對數(shù)據(jù)分析生成控制報表，生產(chǎn)中的各項問題能及時的被發(fā)現(xiàn)并反饋到相關(guān)部門，極大的提高了企業(yè)的生產(chǎn)效率。

3、委外管理問題

機械企業(yè)經(jīng)常需要進行委外加工，ERP系統(tǒng)提供了完善的委外加工訂單處理功能，企業(yè)通過系統(tǒng)可以直接將訂單流轉(zhuǎn)到對應(yīng)的合作廠家，同時還能對委外加工單的進度、物料消耗等進行管理，保障了委外訂單的交貨效率。

4、設(shè)備管理問題

設(shè)備的安全穩(wěn)定性和使用排程對機械企業(yè)來說十分重要，ERP系統(tǒng)能通過編碼的方式對設(shè)備實現(xiàn)初步的管理，設(shè)備使用前先進行掃碼能幫助管理者了解設(shè)備的運行和空閑情況，對生產(chǎn)排程的科學制定有很大的幫助。

5、銷售管理問題

客戶緊急要貨是機械企業(yè)在銷售時經(jīng)常面臨的問題，如果沒有準確的銷售預(yù)測就開始生產(chǎn)可能會造成產(chǎn)品積壓或供不應(yīng)求等情況的出現(xiàn)。ERP系統(tǒng)能根據(jù)不同部門、銷售人員、銷售渠道、客戶類型等制定彈性的銷售預(yù)測計劃，且通過多種方案供企業(yè)決策。

6、授信管理問題

客戶長期賒賬、應(yīng)收賬款回款困難是機械企業(yè)面臨的又一管理難題，ERP系統(tǒng)提供了完善的客戶授信管理制度和流程，完整的覆蓋了包括訂單簽訂、生產(chǎn)、出貨、結(jié)算等交易過程。根據(jù)不同的訂單和客戶進行不同的授信管理，當欠款超額時系統(tǒng)自動發(fā)出提醒，企業(yè)能及時的做出應(yīng)對措施，減少損失。