近年來,國內機械加工行業的智能化水平不斷提高,越來越多的企業愿意通過實施機械加工ERP系統來提升管理水平,但系統實施失敗率高是行業長期面臨的問題,其實好用的機械加工ERP系統該這樣選!
1、正確認識ERP系統
很多機械加工企業的管理者不知道ERP系統是什么,能做什么,能實現什么,這樣怎么可能做好ERP項目呢?朗速科技曾遇到過這樣的情況,一個項目的甲方對機械加工ERP系統認識不清,不知道不同廠家開發的ERP系統的核心模塊也是不同的,讓朗速不得不先費勁去找甲方講解機械加工ERP系統,才讓這個項目得以繼續。所以企業內部一定要對機械加工ERP系統有一個清楚而明確的認知。搞清楚ERP能做什么后,再啟動項目的選型工作。
2、明確企業業務需求
不是每個機械加工企業都有能力嘗試不同的ERP軟件產品,首先在企業內部要有一個標準的生產流程,車間管控規范,工序劃分清晰。機械加工ERP系統需求應該由業務部門根據自身需求自發提出,這樣得到的需求才會更加真實清晰。確定機械ERP系統的實施目標,制定合理的ERP實施計劃,一般ERP實施是總體規劃,然后逐步實施,根據企業自身的IT團隊規模、技術實力、軟硬件設施、車間基礎環境、項目資金等因素,確定機械加工ERP系統是按功能模塊上還是按區域上。
3、軟件的二次開發能力
機械加工企業在選擇ERP系統時,還應關注軟件的二次開發能力。在實施ERP系統的過程中,不可能沒有二次開發,但是基于產品的ERP注重于行業和實際產品,功能細化,二次開發少;平臺型側重于流程的標準化,二次開發較多,但更貼近實際需求。二級開發文檔完備,二級開發接口/API設計完善的ERP產品,在進行二級開發時更加省時省事,反而可以降低機械加工ERP系統的實施成本和風險。
4、看軟件公司的實力
在選擇機械加工ERP系統時,我們還需要看軟件公司的實力,盡量選擇開發經驗豐富、研發能力強的公司,因為強大的研發技術團隊可以大大縮短軟件開發的時間,而且在后期的使用過程中,不會出現bug,使用效率高。從而減少二次開發工作,為滿足企業長期發展的需求打下基礎。
5、考慮價格
不同規模的機械加工企業能提供給建設ERP項目的預算有所不同,特別是中小企業的資金有限,所以在選擇ERP的時候,價格因素是必須要考慮的。機械加工ERP系統的價格一般由軟件成本、服務支持成本、二次開發成本、因實施延遲而損失的收益等構成。在性價比方面,要綜合考慮軟件的性能、功能、技術平臺、質量、售后服務和支持,做好投資效益分析,包括資金利潤率和投資回收期。此外還應考慮到實施周期和難度,避免造成實施時間過長、二次開發或使用時間過長而影響效益的實現。在此基礎之上加以全面平衡,選擇性價比較高的機械加工ERP解決方案。
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