化工企業實施ERP的五大要點

朗速科技之前為大家介紹了什么樣的ERP系統適合化工企業，要想成功實施ERP系統挑選合適的只是其中的一步。朗速總結了化工企業ERP實施的大要點，希望能對大家成功使用化工ERP系統有所幫助~

化工ERP實施要點

1、企業內部網絡建設

化工企業實施ERP系統并不是為了給企業的個別部門用，企業的所有部門和大部分員工都是需要使用的。因此在實施ERP系統之前，應先檢查車間、地磅、倉庫等信息化管理較為薄弱的地方是否接入了網絡。

2、基礎數據整理

化工ERP系統能對企業所有的資源和信息進行統一的管理，實現各部門之間的信息互通，但這是建立在企業完整收集和整理基礎數據的前提之上的。因此在實施ERP系統之前，企業應制定規范并讓各部門派專人對數據進行收集整理和匯總，這樣才能保障系統中數據的準確性和及時性。

3、物料編碼規范

化工ERP系統的物料編碼工作是貫穿于整個管理過程的，為了保證條碼能發揮出真正的效果，企業在實施ERP系統之前就應該制定好物流的編碼規范和領用、審批等流程，建立起快速響應的編碼機制。

4、逐步實施

雖然化工企業具有共同的特點，但每家企業的實際管理需求卻是不同的，且大多數化工ERP系統的實施并不能一蹴而就。所以企業在實施ERP系統時先要進行整體的規劃，然后選擇最急需和基礎的模塊先上，這樣成功的概率更高。

5、專業的員工培訓

化工企業員工的計算機水平參差不齊，要想讓所有人都能順暢的使用系統，需要軟件供應商提供專業的培訓。這種培訓不僅僅局限于技術上，還包括對現代管理思想的培訓，使員工和領導都能意識到使用化工ERP系統進行管理的好處和重要性。