經過多年的沉淀和發展，國內外醫院SPD供應鏈管理系統的功能越來越強大，專門為醫院提供解決方案的管理軟件供應商也越來越多。那么如果想上醫院SPD供應鏈管理系統該如何建設呢?它對于醫院內部管理又能起到哪些具體的作用呢?
一、醫院SPD供應鏈管理系統的建設要點
1、供應鏈管理平臺
在醫院SPD供應鏈管理平臺中，將醫院一流的倉庫和外部配送企業連接起來，以醫院為主導，借助互聯網、掌上電腦、無線網絡、條形碼等技術提供集中的服務平臺，連接醫院和多個供應商，優化產品物流。
2、智能庫房管理系統
以醫院倉庫為對象，對各個倉庫貨架的硬件進行改造，對各種醫用材料的軟件和標簽進行改造，使其更加合理、信息化、條形碼化。利用巷道、提示燈和電子標簽進行自動出庫、入庫和盤點工作。
3、院內物流系統
由一庫向二庫延伸，在向病人使用延伸，形成一套全程可追溯的供應鏈系統，把電子標簽、電子貨架、條形碼等現代物流設備和概念延伸到各個藥房和科室，實現藥品耗材的院外到院內，醫院到病人的全程可追溯。
二、醫院SPD供應鏈管理系統的作用
1、將現代醫院物流信息系統和自動化設備引入醫院倉庫，提高業務水平和運營效率;
2、通過信息技術建立從供應商采購到材料使用的可追溯醫藥供應鏈平臺;
3、智能化監管，減少物資損耗，幫助醫院實現零庫存，降低醫院庫存資金成本壓力;
4、供應鏈全程追溯，智能化運轉，提高效率，降低所有參與者整體成本;
5、服務于醫院管理層，能夠實時監控醫院供應鏈，為科學決策提供詳盡的數據分析;
6、對于醫院使用的醫用材料，從院內外建立全程可追溯信息系統;
7、條形碼監管，確保醫用材料的可追溯性，減少醫院不合理現象;
8、智能品類資質管理，多批次多效果精細化管理，實時庫存動態顯示;
9、有效地管理各供應商，與政府招聘平臺和第三方采購平臺有效地連接，確保信息交流的高效順暢。