試用供應(yīng)鏈ERP系統(tǒng)要注意哪幾點(diǎn)？供應(yīng)鏈軟件干貨

在時(shí)代的變化面前，企業(yè)是沒(méi)有任何還手余地的，數(shù)據(jù)化的趨勢(shì)已經(jīng)是當(dāng)下企業(yè)必須跟隨的，而做好供應(yīng)鏈ERP系統(tǒng)的上線是當(dāng)下很多企業(yè)都特別重視的。它涉及到了供應(yīng)商、市場(chǎng)經(jīng)銷商、采購(gòu)者三個(gè)角色之間的流程管理監(jiān)控，可以幫助企業(yè)更好的掌握市場(chǎng)。

很多系統(tǒng)供應(yīng)商都會(huì)在供應(yīng)鏈ERP系統(tǒng)定制結(jié)束之后，提供相對(duì)應(yīng)的試用，這是供應(yīng)商自信的一種表現(xiàn)，而想要在同行當(dāng)中得到用戶的青睞，當(dāng)下供應(yīng)商之間的競(jìng)爭(zhēng)也是比較激烈的。大多數(shù)的行業(yè)中對(duì)于供應(yīng)鏈的管理是非常重視的，數(shù)據(jù)化的管理系統(tǒng)出現(xiàn)的時(shí)候，多數(shù)企業(yè)都想去直接進(jìn)行使用。

一、試用供應(yīng)鏈ERP系統(tǒng)要注意哪幾點(diǎn)?

在進(jìn)行系統(tǒng)篩選的時(shí)候，試用的過(guò)程要尤為的重視，有很多的要點(diǎn)都需要去進(jìn)行了解和把握，這樣才可以保障企業(yè)的訴求能得到最佳的解決。

1、評(píng)判供應(yīng)商實(shí)力

在進(jìn)行切身的供應(yīng)鏈ERP系統(tǒng)實(shí)踐的時(shí)候，一定要具體的去分析它的實(shí)力，從數(shù)據(jù)收集方式，管理特點(diǎn)等角度來(lái)進(jìn)行對(duì)比。并且按照自己的訴求來(lái)篩選該系統(tǒng)是否適合自己。一般試用的功能是比較少的，無(wú)法全面的對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行一個(gè)評(píng)判，但其中所包含的管理思維是一樣的。已然能帶來(lái)啟發(fā)。

2、注重客觀的評(píng)價(jià)

很多企業(yè)都是通過(guò)同行或者線上、線下的推薦來(lái)了解到供應(yīng)鏈ERP系統(tǒng)品牌的，在具體使用時(shí)，都會(huì)帶入自己的主觀看法。而在評(píng)判軟件的時(shí)候，一定要足夠的客觀和真實(shí)，結(jié)合企業(yè)多個(gè)部門的實(shí)際真實(shí)想法，來(lái)對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行討論和選擇。

3、分析系統(tǒng)的缺點(diǎn)

任何系統(tǒng)都不是十全十美的，也不可能完全的契合企業(yè)的要求，從供應(yīng)鏈ERP系統(tǒng)模塊、服務(wù)、數(shù)據(jù)備份、安全穩(wěn)定性等出發(fā)，來(lái)綜合的提出一些可建設(shè)的意見(jiàn)，幫助供應(yīng)商進(jìn)行正確的優(yōu)化和調(diào)整。也能夠讓供應(yīng)商積累更多的經(jīng)驗(yàn)，在不斷的突破和嘗試中，帶來(lái)更加符合市場(chǎng)環(huán)境和企業(yè)的軟件。

二、供應(yīng)鏈管理軟件的對(duì)比因素

每個(gè)公司所在的行業(yè)和發(fā)展訴求都不一樣，在進(jìn)行選擇的時(shí)候也會(huì)有巨大的差異。其中的對(duì)比因素包括了實(shí)際的收費(fèi)、供應(yīng)商品牌、供應(yīng)商市場(chǎng)評(píng)價(jià)等，是企業(yè)的實(shí)際需要而有所差異。但基本的一些必須要把握的要點(diǎn)是必須要顧及的。

值得注意的是，供應(yīng)鏈ERP系統(tǒng)在國(guó)內(nèi)的發(fā)展不算太多，可供選擇面不多，值得上線的有朗速科技自主研發(fā)的供應(yīng)鏈管理軟件，從以上的多個(gè)角度出發(fā)，它都是有巨大優(yōu)勢(shì)的。并且從收費(fèi)上來(lái)看，完全滿足不同規(guī)模的企業(yè)訴求。按照企業(yè)可提供的預(yù)算來(lái)定制。用更加科學(xué)數(shù)據(jù)化的管理保障供應(yīng)鏈的實(shí)時(shí)監(jiān)督、市場(chǎng)優(yōu)化。