劃算的供應鏈ERP系統有嗎？投入有限怎么辦？

供應鏈涵蓋了市場活動中的上下游管理，在激烈的市場競爭中所凸顯的地位越來越重要，企業在生產經營活動中，做好供應鏈的了解和管理能夠帶來巨大的幫助，從生產、銷售、流通中的多個環節出發，帶給企業更好的消費體驗。在企業投入有限的時候，應該如何去篩選劃算的供應鏈ERP系統呢?

企業做好供應鏈管理能夠更好的掌握用戶的實際需求和購買能力，從供應鏈的三大主體出發，更好的對所有的資源進行一個有效的整合。并不斷和市場進行跟進，對于自身的營銷而言，可以更好的貼近市場，帶來企業收益和客戶的增加，而數據化管理系統的出現也很好的提供了新的選擇，就有很重要的意義。

一、投入有限怎么選擇供應鏈ERP系統?

企業在進行供應鏈管理系統篩選的時候，部分中小企業所能夠進行的投入是有限的，在面對這中情況的時候，一定的方法能夠有效的控制系統成本。

1、進行軟件定制

首先可以進行軟件的定制，在當下是比較受歡迎的一種方法，通過對自身訴求功能模塊的簡化，從供應鏈管理中的供應商、生產者、物流運輸等多個環節出發，來保留一些核心的功能模塊，這樣在定制的時候能夠很好的減少企業的直接開銷。對于部分企業來說，這是非常值得一試的。

2、重視系統性價比

既然企業所能夠承擔風險的能力是比較弱的，就要把選擇的重心放在高性價比供應鏈ERP系統的對比上，這樣才能夠保障企業的所有財務輸出能夠帶來優質的回報。從市場信息的掌握到管理方式的改變，要從企業的管理難題出發，完成更高水平的跨越。使得系統的實施效益能夠最大程度的發揮出來。

3、避免使用免費軟件

需要注意的是一些不收費的供應鏈ERP系統是不建議去選擇的，雖然這具有很大的誘惑力，但是市場發展規律來看，免費的系統所帶來的實用性通常都會很差，甚至還會帶來不必要的風險，阻礙市場經營活動的正常進行。

二、有沒有劃算的供應鏈管理軟件?

在長久的ERP系統發展中，不斷的有開發者加入進來，關于劃算的定義，不同的企業所設定的標準有很大的差異。是否能夠有效的提高客戶的認可、更好的掌握市場的動向是效益的標準之一，而更多的還有和具體的投入有關。

而值得推薦的有朗速科技研發的供應鏈ERP系統，已經和上千家企業實現了優質的信息管理合作，并且針對供應鏈管理中的發展難題，結合企業的管理特征，植入先進科學化的解決方案，能夠滿足不同規模、不同要求的企業需求。

從供應鏈ERP系統的收費角度，針對不同的企業有標準的差異。性價比是非常高的，并且不管是從行業資歷還是經驗來看，都不容錯過。十多年的發展，已經在多個領域當中，占據了不可替代的位置。