供應鏈包括了生產制造商、經銷商、消費者三大主體，如何進行更好的供應鏈管理，是當下企業亟待解決的問題，而進行供應鏈ERP系統的實施，不失為一個有效的嘗試，用信息化的數據管理來提高對各流程的管理水平，而靠譜的管理軟件，一般來說要滿足怎樣的條件呢?

優質供應鏈ERP系統的標準

信息管理時代下，企業需要做出相對應的改變，供應鏈ERP系統的使用是符合時代特征的，不同于傳統的紙質記錄和分析，將供應鏈三大主體的相關信息能夠統一的進行管理，實現工作效率的提高。而想要一個靠譜的管理軟件，需要多個因素的對比。

其中比較重要的有系統的性價比、技術實力、行業沉淀等，不同的企業會有不一樣的評判標準，所對應的選擇也是有很大差距，根據發展規劃，還要考慮到系統供應商的項目案例、品牌、市場排名等，具體的情況要視企業自身而定。

供應鏈ERP系統需要滿足哪些條件?通過以上的了解，高性價比和強大的是技術實力是不可或缺的，還有就是優質可靠的服務水平，要有效的保障企業的正常運行，而一些二次開發要求也是值得搭載的。

企業管理軟件的安全性和穩定性也要有一定的保障，避免對企業信息造成丟失和遺漏，倘若遇到了惡意的信息攻擊，能夠有足夠的抵御能力，不會給企業帶來嚴重的風險威脅，這一點是不可忽略的。

需要注意的是，供應鏈ERP系統的價格和收益關系并不大，中小企業要基于自己的實施訴求來對比，選擇一款優質的企業管理軟件固然重要，之后的實施也是不能忽略的，沒有正確的實施方法，也只會造成系統資源的浪費，無法實現企業效益的提高。