企業的倉儲管理,是對倉庫及倉庫內的物資所進行的管理,是企業為了充分利用所具有的倉儲資源提供高效的倉儲服務所進行的計劃、組織、控制和協調過程。它作為連接生產者和消費者的紐帶,在整個物流和經濟活動中起著至關重要的作用,在信息化的今天,越來越多的企業實施供應商庫存管理系統來幫助企業提高運作效率。
1. 省力省地,在同樣面積的土地上,供應商庫存管理系統的存儲容量是普通倉庫的幾倍甚至十倍。
2. 供應商庫存管理系統可以快速、準確、有效地縮短出庫作業時的作業時間,同時提高了作業準確性,倉庫可以與供應商和用戶有機協調,有利于縮短貨物的流通時間。
3. 供應商庫存管理系統有利于貨物的存儲。在自動化倉庫中,可以儲存的貨物很多,數量大,種類多。通過條形碼技術,可以準確跟蹤貨物的流向,實現貨物的可追溯性。
4. 供應商庫存管理系統與ERP系統連接后,可以實現從制定生產計劃開始到發出貨物入庫和入庫指令的全過程自動化操作,系統自動過賬,確保信息準確及時,避免賬目不同步的問題,有效提高倉庫管理水平。
入庫管理:收貨、質檢、上架流程完善。支持收貨前質量檢驗,動態設置多場景收貨策略,支持PDA設備進行入庫操作,根據貨物上架策略獲取目標位置,通過人工/AGV將貨物運送到指定位置,掃描位置標簽綁定完成入庫操作。
出庫管理:提貨、包裝、裝箱流程完善,供應商庫存管理系統下達出庫任務,無人車間管理服務根據出庫任務下達AGV調度指令,AGV按照指定路線到指定地點取貨,送到指定出庫區域。配合PDA設備掃描審核,當出現錯誤時,會發出報警,以便倉管員及時處理,最后將數據發送到系統更新數據庫,完成發貨。
庫存管理:供應商庫存管理系統創建并審核庫存。庫管員通過移動終端到指定的庫存地點查看庫存任務,PDA掃描商品庫存,與數據庫中的信息進行比較,并在移動終端上顯示實時差異信息,供庫存工作人員查看。將庫存完成信息與后臺數據庫信息進行核對,生成庫存表。
可視化貨位管理:倉庫貨位信息可視化顯示,每個貨位的庫存情況以實際平面圖的方式顯示。利用車間看板、工作站、操作平板甚至手持移動終端進行查看,供應商庫存管理系統幫助各類人員實時了解各個地點的庫存信息。
數據統計分析:供應商庫存管理系統自動保存庫存快照和實時變化,定期進行驗證。對人員操作進行詳細準確的統計,為績效考核和任務調整提供數據支持。
預警管理:提供預警、低周轉預警、單據超時預警、緊急任務卡住預警、庫存上下限預警。
提高效率:供應商庫存軟件可以提高庫存效率,減少員工疲勞、減輕工作壓力、將管理流程化繁為簡。
有效的周期管理、批次管理、預警管理,嚴格的先進先出,節約各種紙張和打印耗材。
績效考核:去除企業對操作人員的依賴,提升員工積極性,多勞多得,讓員工快速上手,申請多個崗位,自動計算績效。
節約成本:供應商庫存管理系統整合倉庫資源,合理分配員工崗位和工作崗位,降低操作復雜度,減少錯誤次數,提高客戶響應速度,節約成本。
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