很多服裝生產企業都是結合員工的生產加工數量來核算工資的,為了解決人工統計數據不準、多人完成一道工序不好分配等問題不少企業實施了erp系統,那么服裝生產erp系統是如何實現工人計件管理的呢?
1、建立條碼管理體系
比較常用的服裝生產erp系統實現工人計件的基礎是企業有良好的條碼管理體系,將物料、在制品、成品、設備和員工等都進行編碼管理。員工通過掃碼上機系統便會自動記錄訂單加工材料批號、加工時間、加工人員、加工設備等相關信息,不僅得到了員工當日的計件總數還方便后期的追溯管理。
2、設置計件工序
服裝企業生產工序眾多,而并不是每一道工序都需要進行計件的,為了減少大量數據追蹤帶來的系統運行壓力和提高工資核算的準確性,服裝生產erp系統一般都允許用戶對計件工序進行設置,只需在系統中添加計件工種、工序和單件工價等必要信息即可。
3、質量檢測
員工每天加工的產品中可能存在不合格的情況,這類產品不能計入正常核算數量,有的企業甚至會將其計入績效扣除中,因此加工任務完成后應進行質檢結算。
朗速服裝erp管理系統更加智能,在生產任務單完成所有工序加工后,系統將結算出該訂單的加工工資、加工成本、一次性合格率和最終合格率,同時也會結算出加工過程中所使用的材料批次、設備編號、加工人員、加工時間等相關信息并將信息會推送到財務及BI數據中心進行綜合管理,大大節約了服裝企業計件核算工資的時間。
工人計件管理雖然只是服裝生產erp系統中的一個小功能,但對于服裝加工企業來說卻非常的實用。為了提高管理方式的靈活性,除了最常用的條碼計件外服裝生產erp系統還提供部門日計件、員工日計件和員工月計件等多種方式,企業可根據自身情況合理選擇。
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