ERP系統(tǒng)在國(guó)內(nèi)已經(jīng)發(fā)展了很多年,想必大家都已經(jīng)認(rèn)識(shí)到擁有一套高效穩(wěn)定的ERP系統(tǒng)對(duì)于企業(yè)的必要性和重要性。服裝ERP系統(tǒng)是企業(yè)進(jìn)入發(fā)展快車道的門票,合理利用將高效安排企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理流程,下面就是朗速科技小編給即將進(jìn)入“快車道”司機(jī)們的一些建議。
1、 建設(shè)ERP系統(tǒng)的意義。
建設(shè)一套ERP系統(tǒng)不只是在電腦里面安裝一款軟件這么簡(jiǎn)單,而是一種企業(yè)級(jí)別的項(xiàng)目,是一種管理理念的升華,所以需要全體員工集體參與,從根源上理解新的管理模式,才能推動(dòng)ERP系統(tǒng)的高效建設(shè),以便企業(yè)和ERP的快速結(jié)合。
2、 加快企業(yè)適應(yīng)周期。
ERP系統(tǒng)的建設(shè)就是要徹底的改變企業(yè)的管理模式,過程肯定是存在陣痛期的。新老理念的交替開始階段會(huì)讓各部門在適應(yīng)上比較困難,甚至出現(xiàn)新老兩種操作模式交替辦公的情況,效率會(huì)降低,操作人員會(huì)產(chǎn)生抵觸情緒。所以對(duì)員工和管理人員應(yīng)該進(jìn)行針對(duì)性的系統(tǒng)訓(xùn)練,結(jié)合系統(tǒng)功能、操作模式、管理理念、日常管理維護(hù)等展開實(shí)操演練,可以有效避免員工與系統(tǒng)之間的問題,加快系統(tǒng)的建設(shè)。
3、 加強(qiáng)供應(yīng)資源管理。
隨著市場(chǎng)的演變,各行業(yè)專業(yè)化程度不斷加深,導(dǎo)致術(shù)業(yè)有專攻,一個(gè)企業(yè)無法擁有全部生產(chǎn)資料,這就要求企業(yè)密切與上下游供應(yīng)鏈保持密切的合作關(guān)系,才能擠進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中。那么無可避免的就是需要將資源進(jìn)行整合,利用EEP系統(tǒng)快速高效將上游原料商與下游銷售鏈進(jìn)行結(jié)合,最大程度上給企業(yè)生產(chǎn)提供保障。
4、 制定長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展計(jì)劃。
企業(yè)在各個(gè)階段對(duì)ERP系統(tǒng)的需求是完全不同的,所以一款優(yōu)秀的ERP軟件需要隨著企業(yè)不斷變化的需求而進(jìn)行自我升級(jí)。軟件的拓展性就別的極為重要,我們上面提到的在企業(yè)內(nèi)建設(shè)一款軟件都已經(jīng)頗為困難的復(fù)雜,不可能兩年換一次軟件,所以不僅軟件自身需要跟隨行業(yè)和市場(chǎng)的變化進(jìn)行升級(jí),軟件內(nèi)部的功能拓展性也是考量一款ERP系統(tǒng)是否優(yōu)秀的重要條件之一。
服裝企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身特點(diǎn)來選擇適合自己的服裝ERP管理系統(tǒng),在選擇中無可避免的會(huì)遇到以上問題,我們已經(jīng)在文中進(jìn)行比較詳細(xì)的闡述,只要合理的使用服裝ERP系統(tǒng)不僅可以提高企業(yè)在市場(chǎng)中的綜合競(jìng)爭(zhēng)力還能提高企業(yè)服務(wù)水平,對(duì)企業(yè)的強(qiáng)化運(yùn)營(yíng)管理產(chǎn)生了不可估量的作用。
成都朗速科技有限公司 蜀ICP備10017409號(hào)-2 版權(quán)所有
公司地址:中國(guó)(四川)自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)成都高新區(qū)吉泰五路88號(hào)3棟41樓6號(hào)
備案號(hào):蜀ICP備10017409號(hào)-2
微信公眾號(hào)