對準備建設服裝ERP企業的建議

ERP系統在國內已經發展了很多年，想必大家都已經認識到擁有一套高效穩定的ERP系統對于企業的必要性和重要性。服裝ERP系統是企業進入發展快車道的門票，合理利用將高效安排企業的經營管理流程，下面就是朗速科技小編給即將進入“快車道”司機們的一些建議。

1、 建設ERP系統的意義。

建設一套ERP系統不只是在電腦里面安裝一款軟件這么簡單，而是一種企業級別的項目，是一種管理理念的升華，所以需要全體員工集體參與，從根源上理解新的管理模式，才能推動ERP系統的高效建設，以便企業和ERP的快速結合。

2、 加快企業適應周期。

ERP系統的建設就是要徹底的改變企業的管理模式，過程肯定是存在陣痛期的。新老理念的交替開始階段會讓各部門在適應上比較困難，甚至出現新老兩種操作模式交替辦公的情況，效率會降低，操作人員會產生抵觸情緒。所以對員工和管理人員應該進行針對性的系統訓練，結合系統功能、操作模式、管理理念、日常管理維護等展開實操演練，可以有效避免員工與系統之間的問題，加快系統的建設。

3、 加強供應資源管理。

隨著市場的演變，各行業專業化程度不斷加深，導致術業有專攻，一個企業無法擁有全部生產資料，這就要求企業密切與上下游供應鏈保持密切的合作關系，才能擠進競爭激烈的市場中。那么無可避免的就是需要將資源進行整合，利用EEP系統快速高效將上游原料商與下游銷售鏈進行結合，最大程度上給企業生產提供保障。

4、 制定長遠的發展計劃。

企業在各個階段對ERP系統的需求是完全不同的，所以一款優秀的ERP軟件需要隨著企業不斷變化的需求而進行自我升級。軟件的拓展性就別的極為重要，我們上面提到的在企業內建設一款軟件都已經頗為困難的復雜，不可能兩年換一次軟件，所以不僅軟件自身需要跟隨行業和市場的變化進行升級，軟件內部的功能拓展性也是考量一款ERP系統是否優秀的重要條件之一。

服裝企業應該根據自身特點來選擇適合自己的服裝ERP管理系統，在選擇中無可避免的會遇到以上問題，我們已經在文中進行比較詳細的闡述，只要合理的使用服裝ERP系統不僅可以提高企業在市場中的綜合競爭力還能提高企業服務水平，對企業的強化運營管理產生了不可估量的作用。