房地產erp系統實施風險有哪些？企業要注意哪些問題？

房地產是我國近幾年比較重要的行業，而在大需求環境下房地產企業成立的越來越多，導致行業競爭進入白熱化階段，而房地產erp系統的出現挽救了一批企業，那么下文帶來房地產erp系統實施相關問題。

一、房地產erp系統風險有哪些?

企業在做出一項新的決策前，往往會面臨較大的風險，那么房地產企業在實施房地產erp系統前，也是需要承擔一定風險的，因此提前做好預防措施，能夠很好的幫助企業規避這些風險，讓新的決策能夠順利實行。那么這些風險主要有哪些呢，下面就來列舉幾項：

1、實施周期

時間就是房地產企業的效益，也許實施延遲一秒就會損失一個訂單，而有些的企業沒有確定成立周期，導致上面安排了下面沒有及時實施，讓房地產erp系統遲遲不能投入使用，不僅沒有對工作管理等起到幫助，還拖延了項目的開展;而有的企業太形式化，設立了一個緊促的時間計劃，而系統操作還沒有完全做好準備，讓實施安裝調試培訓等工作沒有做好，導致后期使用出現較大的問題，又需要重頭來過;這兩種都可能會讓企業面臨風險。

2、操作人員

房地產erp系統的實施風險之一，還與企業人員的分配有關，如果企業沒有做好人員分配，那么在實施中缺少管理人員或具體操作人員，那么后期系統使用后，就會出現效果不佳，對工作沒有幫助的情況，還有可能反而會影響企業發展。

3、發展需求

如果房地產企業沒有充分了解自己的需求，盲目選擇了一款erp系統，然后在使用中發現存在很多問題，缺少的功能影響工作的開展，多余的模塊又浪費企業的預算，可能還會影響工作進度，耽誤各部門的配合。

二、房地產erp系統注意哪些問題

1、實施目的

房地產erp系統在實施后，如果管理人員沒有充分了解erp的功能和作用，認識到引進該系統的主要意義，那么在后期實施后，可能會出現軟件實施前后差不多，不僅花費了時間和經歷還有成本，還沒有達到預期的效果。

2、使用配合

房地產erp系統的順利實施，需要各部門、各人員的互相配合，將簽署合同、工作日志、房產訂單等相關數據信息記錄在系統內，把以往人工管理的項目通過系統實現信息化管理，調動各部門的配合，設立獎罰制度，才能讓該系統發揮出本身的意義。

通過上文內容，企業想要使用系統，確不知道房產erp管理軟件選哪個，可以撥打本業服務電話，咨詢軟件定制相關服務，朗速科技將為你提供專業細致的服務，給定制企業提供不滿意全額煺款的保障，用十年豐富項目經驗讓企業收貨更好的定制體驗。