房地產企業(yè)在項目管理的過程中經常面臨各施工團隊之間溝通困難、管理者無法及時掌握工程進度、項目延期等問題，而房地產項目管理系統(tǒng)存在的意義就是為了解決這些問題，那么它的主要功能有哪些呢?

房地產項目管理系統(tǒng)的功能

1、成本管理

包括項目估價(即估算、概算和預算)、成本計劃、付款計劃、成本控制(包括審查和監(jiān)督成本支出、成本核算、成本跟蹤和診斷)、項目付款結算和審計。

2、計劃動態(tài)管理

通過規(guī)劃、跟蹤和控制，可以實現房地產項目的動態(tài)管理，強調規(guī)劃在房地產項目成功中的重要作用。房地產項目管理系統(tǒng)可以隨時收集項目進度信息(包括項目進度、成本進度、形象進度和交付進度)，將實際進度與計劃進行比較，及時糾正存在的偏差，使項目始終在計劃的軌道上前進，有效保證項目工期、成本和質量。

3、項目預算管理

房地產項目管理系統(tǒng)的預算與進度相關，為項目成本控制提供依據。支持工程量清單，并實現了工程量與計劃進度的有機結合。同時可以實現導入導出，大大減少了用戶管理的工作量;在定額的基礎上，編制工程預算非常方便。

4、合同管理

項目管理系統(tǒng)根據需求對合同進行分類，編制合同、合同模板、合同信息、合同撥款、合同變更、合同索賠、合同拆分等各類業(yè)務，有十幾種合同報表從不同的角度和層次，動態(tài)地反映合同執(zhí)行情況。

5、組織和信息管理

機構管理包括機構結構設置、人員配備、管理團隊選配、管理工作流程的制定、各方面責任的落實、管理規(guī)范的制定、內外關系的協(xié)調、矛盾的解決等;信息管理包括信息系統(tǒng)的建立、信息流動的確定、信息處理過程的控制、信息形式、內容、傳遞方式、歸檔時間等。

6、進度管理

使用房地產項目管理系統(tǒng)可以隨時查看各項目的進度，系統(tǒng)還允許用戶通過定制甘特圖來掌握時間，跟蹤重要任務的進度，設置基線，拒絕滯后發(fā)生的可能。

以上六點就是房地產項目管理系統(tǒng)的主要功能，可以看出房地產項目管理的內容是非常復雜和廣泛的，正確的使用這些功能可以幫助房地產企業(yè)提高業(yè)務處理能力。