什么ERP系統適合電子制造企業使用?由于電子制造企業在運作過程中遇到的最多的是生產管理問題,所以適合的ERP軟件一定要在生產上有針對性功能。朗速科技結合電子制造企業的具體需求,為大家分析考察方向。
1、產品備件品種多、型號多,企業間自制和合作生產并重;
2.產品種類多,批量小,返工頻繁,易產生廢料,成本核算費時費力;
3、終端產品需記錄管理產品的序列號,維修記錄,還需根據序號追蹤原始生產狀況;
4、產品升級換代迅速,生命周期短,變更頻繁,版本控制復雜;
5、產品生產周期短,在生產計劃、材料計劃等方面需要高度的協調配合。
為了滿足電子制造企業多變的生產需求,一套適合的ERP系統應考慮到以下三點問題,并能結合多個功能模塊給出對應的解決方案:
1、生產管理的處理方式
在電子制造業中,客戶需求不能精確控制、急單、插入和取消訂單的現象十分常見,因此,在ERP核心部分生產管理模塊解決方案選擇時,必須考慮如何解決這些問題。例如工程變更、訂單變更和計劃變更等。
一般而言,對于電子制造業,我們認為ERP應采用集成的生產模式,即訂單與生產計劃相結合。需要重點考察各供應商軟件系統的工程變更、客戶變更、插單對正在進行的工單的影響,如何應對客戶交付,如何借助其他資源和其他行業特點實現解決方案。
2、是否集成MRP系統
中小型電子制造企業在選擇ERP系統時,還應考慮系統是否具有柔性生產計劃MPS和物料需求計劃系統MRP,如生產的產品是否可以結合庫存預測和訂單批量進行計劃,以解決中小型企業交貨時間短、變化多的問題。另一方面,還需要支持多種靈活的領退方式,如支持生產領退、自動扣料等,然后事后分析呆滯的庫存情況。ERP生產管理系統的這些靈活功能有助于中小電子制造企業解決生產快速和多變的問題。
3、ERP工具的響應效率
朗速科技認為,使用好的軟件只是為解決企業生產等問題提供了基礎保障,但解決這些問題的關鍵在于這些工具能否正確使用,相關流程能否很好協調。擁有一個好的工具是前提,但是如何使用,能否真正融入到流程中,是非常關鍵的。工具的使用效果在管理軟件上的使用需要依靠一整套流程來保證,針對客戶的定單需求,電子制造ERP工具能夠在很短的時間內完成操作,將定單傳遞給采購、銷售和生產等相關部門。但是這些部門的流程如果還是以前的,仍然需要幾個星期的時間,因此為了體現ERP工具快速響應的優點,電子制造企業首先應該優化業務流程。
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