你以為不管怎么優化倉庫或者增加員工，你還是會覺得倉庫效率不高，成本在增加嗎?其實造成這種情況的主要原因是倉庫管理的工作流程變得越來越復雜，但管理機制并沒有得到改善，仍然是以人力為基礎，所以效率低成本高不足為奇。建立ERP倉庫管理系統可以有效幫助倉庫提高效率降低成本。

但如果你的倉庫實現了數字化管理，保證了產品從倉庫和貨架上挑選，一系列流程智能化，那么整個倉庫的工作流程就會變得更簡單、更快捷、成本更低。為了達到這個實際效果，ERP倉庫管理系統的實現是核心。

那么ERP倉庫管理系統是怎么做到的呢?主要有以下幾個方面:

1、 倉庫標準和標準工作環境

我們都希望我們的倉庫干凈整潔。干凈的道路不僅保證了安全、方便和無障礙物，而且使員工更容易到達目的地，工作效率更高。

ERP倉庫管理系統可以將倉庫布局、原材料/產品屬性數據與其存儲、生產、加工和接收條件相結合，建立標準合理的貨位管理，通過條形碼標簽的應用實現對倉庫區域內貨位的控制，使倉庫整潔，工作人員精力更加充沛，同時解決了貨物堆放造成的資源浪費問題。

2、 減輕員工壓力，新員工可以快速開始工作

在大中型倉庫中，至少有數百種商品/產品。如果能快速準確地找到自己需要的商品/產品，就能大大減輕員工的工作壓力。

根據ERP倉庫管理系統本身的管理政策和規則，可以引導員工找到貨架上商品定位所需的產品。這些產品一般都是提前入庫，可以按照先入先出的方式執行。這樣，即使是新員工也可以快速上手，大大提高了倉庫的整體效率。

3、 產品可追溯的全過程，貼近質量

當產品出現問題時，ERP倉庫管理系統可以跟蹤產品的批號、原材料和供應商，找出貨物的流入，準確定位問題位置，消除資源浪費，防止問題到達責任人。

4、 庫存準確率高，庫存成本低

每當工作進出倉庫時，ERP倉庫管理系統可以自動收集工作數據并更新到后臺，從而保證庫存的實時動態更新，無需人工重新輸入，庫存自然更加準確及時。因為庫存準確，更容易進行日常的采購、生產加工、銷售等工作。

在倉儲管理方面，建議使用朗速ERP倉庫管理系統，該系統可以隨時傳遞倉儲管理信息，準確控制倉儲、入庫、盤點、庫存、調撥等倉儲管理階段，滿足制造企業智能倉儲管理系統的實際需求。