企業為了更好的管理自己的庫存和物流配送，在新時代的發展趨勢下，需要進行更多的創新和融合。只有具備了時代的特征和市場規律，才能夠得到更多消費者的認可，如果想要通過倉儲配送管理系統來獲得幫助，在上線使用的時候一些陷阱是要注意的。

很多的企業在傳統的管理當中，太過于依賴員工，以致于如果出現了數據不明、徇私舞弊現象的發生是很難察覺的，同時當企業的規模不斷擴大，業務開始擴張的時候，會帶來更加繁瑣的數據，企業想要更好的提高工作效率，上線一款優質的數據管理系統是非常重要的，也進入了更多管理者的目光。

一、倉儲配送管理系統有哪些陷阱?

市場訴求的增加，一定會帶來多種多樣的供應商系統，當下可供企業的選擇是比較多的，自然會存在優劣的差別，也會有很多的陷阱，企業要學會如何規避。

1、免費系統風險大

很多的中小企業在進行系統篩選的時候，由于考慮到具體的成本，會把目光放在一些免費的倉儲配送管理系統上面。但值得注意的是，類似的軟件一般都不是真正的免費，而更大意義上是為了幫助企業宣傳。另外它的完整性和安全性都得不到保障，實施過程中出現了問題是沒有相應的售后管理服務的，一定要謹慎的選擇。

2、合同簽訂要細心

供應商的不斷增加，使得在進行市場競爭的時候，帶個消費者的承諾是有實際出入的，在進行合同簽訂的時候，要注重上面的開發周期、開發報價、實現功能等多個方面。一般來說，倉儲配送管理系統的功能要以數據的管理和記錄為主，涉及到采購、出入庫、物流配送等。同時里面的收費項目要特別的注意。

3、服務售后需了解

一般來說，企業上線了一款倉儲配送管理系統之后，它的售后都可以得到相對的保障，但如果企業的規模較大，進行維護和升級的數據量任務龐大，會耗費大量時間精力的話，部分供應商是要進行收費的。同時一些供應商的售后服務不完善的話，對于企業來說會是比較大的阻礙。

4、供應商實力的把握

很多企業在面對自己的庫存配送管理難題的時候，都會出現“病急亂投醫”的情況，沒有做充分的了解就直接去開始使用，存在極大的風險帶來企業資源的浪費。分析供應商的實力，最直接的方法就是去參考它的實施案例以及具體的社會評價，來確保做出正確和優質的分析，帶來資源的最大利用。

這里概括的四個要點都是比較常見的問題，企業在面對眾多的倉儲配送管理系統選擇時，一定要有成熟的自我判斷。系統的實施會影響到很多業務的執行，甚至貫穿到每一個細節，如果進行更換的話，對企業而言是一種極大的損失。