模具行業的管理需要企業內部的整體配合,從原料的采購到成品的售出,其中涵蓋的多個細節管理要素都要 予以重視,而很多的企業管理者都更愿意去嘗試高效的模具ERP系統,通過功能模塊的執行變得更準確也更迅速。但在這之前,要學會如何正確的分析它的功能。
作為一種現代化的計算機管理軟件,它的功能是按照企業的實際需求來開發的。當然不同的供應商會有不一樣的開發側重點,而想要完全的完全任何企業的需求,目前還沒有任何一款軟件可以做到。所以只有通過不斷的累積和嘗試,才能夠在具體的實施過程中來滿足和實現企業的管理提升,帶來更多的利潤。
我們在選擇一款企業管理軟件的時候,一定要注意它的作用是否是企業所需要的,倘若并不能夠切中要害的解決,實際上就是一種嚴格意義的浪費,一定要重視。
1、功能模塊是否完善
首先要分析的就是所選擇的模具ERP系統的功能模塊有沒有缺失,從生產過程到訂單庫存等都要有所考究,試想在企業的實施過程中,因為模塊不完整而導致整體的管理業務停滯,這會帶來嚴重的業務阻礙。模塊所能夠實現的效益不談,實施的缺失就有可能帶來巨大的風險和威脅。
2、是否切中企業要害
很多模具行業的管理難題在于如何更好的控制成本和提高生產效率、庫存管理準確度等。不同的通用模具ERP系統的實際功能差異很大,如果所具備的幫助無法帶來自身的訴求解決。這一類的軟件是不紫的企業去使用的。相對的,系統篩選的選擇權在管理者手中,一定要認真的去對待。
3、避免操作上的復雜
不同的功能模塊存在不同的操作要求,模具ERP系統的作用發揮對整個企業管理的統籌會涉及到大量的數據來提供支撐。而整體的操作要足夠的簡單便捷,這也是數據化管理的一大優勢。它的功能模塊不需要太過復雜的理論和操作,也要考慮到不同操作人員的基本素質的差異。
4、對比功能模塊價格
這一點主要針對的還是定制模具ERP系統時的問題,很多供應商都會按照功能模塊的開發難度、開發數等來決定它的價格,但單一模塊的價格昂貴的時候,企業就要針對自己的財務預算來進行修改,保障不會帶來巨大的經濟壓力。
通過以上的介紹,我們可以了解到一些基本的方法,同時需要注意的是,不同供應商的實際發展訴求不一樣,要點只能夠作為一種指導,不能夠當做唯一的標準。依舊要學會具體問題具體來進行分析。這樣才能夠將企業的成本和投資最大程度的實現轉化。
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