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上線ERP生產(chǎn)設(shè)備管理軟件要多少預(yù)算?中小企業(yè)如何應(yīng)對(duì)?

編輯:朗速科技      |      2021-12-09 00:00      |      標(biāo)簽: 設(shè)備管理       |      瀏覽:0

生產(chǎn)制造企業(yè)的基礎(chǔ)是設(shè)備的正常上線和使用,在強(qiáng)大的生產(chǎn)任務(wù)和訂單面前,只有做好了對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的管理才能夠更好的保障企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng),很多企業(yè)都想要通過(guò)ERP生產(chǎn)設(shè)備管理軟件來(lái)進(jìn)行幫助,那么在具體的預(yù)算當(dāng)中,要如何去進(jìn)行準(zhǔn)備呢?

我國(guó)傳統(tǒng)制造業(yè)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一大支柱,而想要更好的促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,基本的生產(chǎn)安全和生產(chǎn)效率的提高是要做到的。這就延伸到了對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的基本管理。這當(dāng)中涉及到了設(shè)備維修、設(shè)備參數(shù)、設(shè)備監(jiān)控等多個(gè)執(zhí)行要求。而只有通過(guò)高效的數(shù)據(jù)化發(fā)展才可以更方便的實(shí)現(xiàn),當(dāng)下進(jìn)行時(shí)代的附和,才能夠占據(jù)更多的市場(chǎng)。

ERP生產(chǎn)設(shè)備管理軟件

一、上線ERP生產(chǎn)設(shè)備管理軟件要多少預(yù)算?

不管是大型企業(yè)還是中小發(fā)展中的企業(yè),對(duì)于軟件的價(jià)格一般都是非常在意的。如何在有效的預(yù)算當(dāng)中去實(shí)現(xiàn)更大的利益轉(zhuǎn)化,是很多人都在追求的目標(biāo)。而一款上線ERP生產(chǎn)設(shè)備管理軟件的預(yù)算,和很多的因素有關(guān)。

1、和諸多因素有關(guān)

通常來(lái)講一款軟件的報(bào)價(jià)是不確定的,從它的市場(chǎng)排名、供應(yīng)商品牌、開(kāi)發(fā)沉淀實(shí)力等,都有直接的關(guān)系到它的價(jià)格,而一般從幾千到幾十萬(wàn)、上百萬(wàn)的報(bào)價(jià)都是可能的。不同的企業(yè)規(guī)模所需要的數(shù)據(jù)量、功能模塊都有差異,要視具體情況而定,同時(shí)企業(yè)的發(fā)展和規(guī)劃要避免超出自己的經(jīng)濟(jì)預(yù)算。

2、免費(fèi)系統(tǒng)需慎重

部分供應(yīng)商為了宣傳自己的系統(tǒng),有的會(huì)打出免費(fèi)ERP生產(chǎn)設(shè)備管理軟件的口號(hào),但實(shí)際上大多只是試用的版本,只是短暫的試用。而即便是確實(shí)有完全免費(fèi)的系統(tǒng),它的安全穩(wěn)定性也得不到更好的保障,對(duì)于企業(yè)的運(yùn)營(yíng)來(lái)說(shuō),是有很大的威脅和風(fēng)險(xiǎn)的,一般是不建議企業(yè)去嘗試這一類軟件的。

ERP生產(chǎn)設(shè)備管理軟件

3、分辨定制和通用

企業(yè)為了節(jié)約自己的預(yù)算,也可以去進(jìn)行定制系統(tǒng)的嘗試,在可靠的ERP生產(chǎn)設(shè)備管理軟件當(dāng)中,不同的制造行業(yè)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的管理要求存在差異,從設(shè)備的存儲(chǔ)、檢修、生產(chǎn)監(jiān)控等方面出發(fā),倘若是進(jìn)行定制的話,整個(gè)訴求的篩選是企業(yè)來(lái)完成的,可以通過(guò)模塊的增刪來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)成本的控制。

上線ERP生產(chǎn)設(shè)備管理軟件的預(yù)算是不確定的,企業(yè)可以花費(fèi)昂貴的價(jià)格,也可以在有限的投入中收獲優(yōu)質(zhì)的軟件。具體的來(lái)概括,系統(tǒng)的價(jià)格和它的實(shí)施效益沒(méi)有直接的聯(lián)系。管理者不能夠錯(cuò)誤的認(rèn)為價(jià)格越高系統(tǒng)就越好。否則會(huì)陷入錯(cuò)誤選擇的陷阱。

ERP生產(chǎn)設(shè)備管理軟件

中小企業(yè)要結(jié)合自己的實(shí)際情況來(lái)完成篩選,積極的卻做出嘗試和實(shí)踐。在系統(tǒng)價(jià)格方面,更應(yīng)該重視的是系統(tǒng)的性價(jià)比,這樣有了收益的保障,即便是花了更多的預(yù)算,對(duì)于生產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō),整體上工作效率的提高和生產(chǎn)利潤(rùn)的增加會(huì)更重要。

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