如何做好ERP銷售管理系統(tǒng)培訓(xùn)？要掌握什么要點？

企業(yè)的銷售經(jīng)營活動需要對訂單交易量、客戶信息、成本等信息做到有效的分類和整理，對于較大型企業(yè)的銷售而言，同時還有很多的產(chǎn)品類型來進行管理，在進行ERP銷售管理系統(tǒng)實施時，應(yīng)該怎樣來保障供應(yīng)商對實施人員的培訓(xùn)?

盡管系統(tǒng)的執(zhí)行具有較高的自主性，但肯定離不開具體的操作人員，ERP銷售管理系統(tǒng)是通過銷售管理業(yè)務(wù)細節(jié)和計算機系統(tǒng)相結(jié)合的數(shù)據(jù)化軟件。想要更好的發(fā)揮它強大的功能，和傳統(tǒng)的管理方式有很大的差別，需要進行一系列的培訓(xùn)才能夠上手操作，成效在于企業(yè)和供應(yīng)商如何有序的配合。

一、如何做好ERP銷售管理系統(tǒng)培訓(xùn)?

企業(yè)的實施人員的接受程度，直接決定了最后執(zhí)行系統(tǒng)時的效益。只有讓人員徹底的掌握了系統(tǒng)的管理方式和管理理念，才能夠不出錯，對于ERP銷售管理系統(tǒng)的培訓(xùn)也要予以重視。

1、促進員工理念轉(zhuǎn)變

從傳統(tǒng)的人工記錄到數(shù)據(jù)化的對銷售訂單、成本、客戶進行統(tǒng)一的管理，由于過去的傳統(tǒng)管理方式是獲得了成功的，想要立竿見影的改變是不現(xiàn)實的，只有從實際出發(fā)來循序漸進的改變從上到下員工的整體意識才能夠順暢無阻，更快的推動員工信息時代數(shù)據(jù)管理的理念轉(zhuǎn)變，便可以保障對培訓(xùn)保持更多的熱情。

2、嚴格規(guī)范系統(tǒng)流程

這里指得是實行更加嚴格規(guī)劃的制度來確保員工對系統(tǒng)的掌握，實行一定的獎罰制度來保障員工對學(xué)習(xí)ERP銷售管理系統(tǒng)操作的積極性。同時也能夠進一步將整體的業(yè)務(wù)流程優(yōu)化，使得操作員工能夠自主性的去進行學(xué)習(xí)管理和操作。

3、供應(yīng)商及時溝通

進行培訓(xùn)的主體是ERP銷售管理系統(tǒng)的供應(yīng)商，它要和企業(yè)進行詳細的溝通和交流，基于企業(yè)的銷售模式和企業(yè)結(jié)構(gòu)來有針對性的進行把握，用更加匹配企業(yè)的管理方式來進行交流。這樣可以便于不同素質(zhì)的操作人員更快的理解和接受。

二、ERP銷售管理系統(tǒng)操作難嗎?

在經(jīng)過了一系列的培訓(xùn)之后，系統(tǒng)的執(zhí)行是相對簡單。企業(yè)進行ERP銷售管理系統(tǒng)的選擇主要的一個因素便是能夠極大的簡化工作流程，提高工作效率。那么系統(tǒng)的操作就要足夠的便捷，不會花費更多的時間和精力，這也是數(shù)據(jù)化管理系統(tǒng)的一大優(yōu)勢。

當然有時候會受到企業(yè)龐大規(guī)模的限制，具體的ERP銷售管理系統(tǒng)操作會略顯復(fù)雜，但從總體上來概括還是簡單易懂的。并且隨著企業(yè)的執(zhí)行和不斷認可，它的發(fā)展會向更加智能和自動化方向發(fā)展，幫助銷售企業(yè)更好的掌握客戶喜好和市場動向，做出更合理的策略。