想要更好的了解市場的發(fā)展和變化，為自身企業(yè)的進(jìn)步謀求更多的可能，做好所在行業(yè)的進(jìn)銷存管理是非常重要的。從訂單的采購到庫存銷售的整個過程，其中的很多數(shù)據(jù)變化是要了解的，一般企業(yè)的管理存在哪些難題?是否值得使用進(jìn)銷存ERP系統(tǒng)?

很多企業(yè)的發(fā)展往往需要更多的信息掌握。進(jìn)銷存針對的是自身產(chǎn)品的全過程，尤其是當(dāng)中的采購定價、銷售報價等和直接利潤相關(guān)的流程，只有掌握的越多，才能夠避免企業(yè)陷入風(fēng)險和市場陷阱當(dāng)中，很多企業(yè)都希望通過進(jìn)銷存ERP系統(tǒng)來解決一系列的難題。

一、進(jìn)銷存管理存在哪些難題?

企業(yè)在沒有實(shí)施進(jìn)銷存ERP系統(tǒng)時，在傳統(tǒng)的管理方式下會遇到信息時代變化的多個管理難題，下面就詳細(xì)的了解一些其中比較突出的常見問題。

1、采購混亂不規(guī)范

很多企業(yè)的采購環(huán)節(jié)都是不夠嚴(yán)格的，從采購商的確認(rèn)和采購成本的估價等，在傳統(tǒng)的人工管理中，不僅容易發(fā)生錯誤，甚至還會產(chǎn)生一些徇私舞弊的行為。如何更快的做出采購響應(yīng)和數(shù)據(jù)備份，是需要及時解決的問題。采購流程的不規(guī)范也會直接導(dǎo)致生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量受到影響，從而降低企業(yè)的市場信任度。

2、庫存管理效率低下

企業(yè)的市場活動越頻繁，所帶來的庫存變動就更積極，這其中的出入庫記錄就要極為的嚴(yán)格且效率要求更高，傳統(tǒng)的管理在遇到市場變化導(dǎo)致企業(yè)庫存過剩或者不足時無法做出更好的解決方法，這會導(dǎo)致很多企業(yè)造成巨大的資源浪費(fèi)和經(jīng)濟(jì)損失。這也是很多中小企業(yè)容易面臨的問題，需要去開始創(chuàng)新。

3、市場銷售不積極

很多企業(yè)在進(jìn)行進(jìn)銷存管理時，企業(yè)從上而下的積極性是不夠高的，對訂單執(zhí)行、成本報價等項(xiàng)目的執(zhí)行來看，所進(jìn)行的管理是松懈。客戶信息也無法得到及時的收集和反饋，銷售過程中很有可能會失去很多的潛在客戶和意向客戶，對客戶體驗(yàn)、成本不夠重視是常見的管理問題。

二、進(jìn)銷存ERP系統(tǒng)好用嗎?

不同的答案有完全不一樣的價值標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)之間進(jìn)行進(jìn)銷存ERP系統(tǒng)管理的初衷也有差異。關(guān)于是否存在好用的系統(tǒng)，即便是同一款軟件，在不同的企業(yè)當(dāng)中去進(jìn)行實(shí)施，所獲得的評價也是有差別的。所以這個要結(jié)合具體的實(shí)際情況來決定。

高性價比的進(jìn)銷存ERP系統(tǒng)能夠完全按照企業(yè)的管理特征，重視對成本的控制和利潤的增加，結(jié)合使用企業(yè)所在行業(yè)的發(fā)展特征，將產(chǎn)品的物料采購、庫存變動、銷售訂單等進(jìn)行全面的管理和記錄，杜絕了人工管理所遇到的阻礙，真正的實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)管理一體化，幫助企業(yè)更好的了解企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和行業(yè)信息。