定制mes生產管理系統更好？如何和通用的實際比較？

mes生產管理系統作為生產制造執行系統的發展。它逐漸被更多的試生產制造企業所肯定。在面向車間執行的過程中，很多企業都有著個性化的管理要求，而管理者都有一個普遍的觀點，覺得定制的系統帶來的效益會更好，又應該如何和通用系統進行對比？

從制造數據到計劃排產，從生產設備到車間工序等，都需要進行嶄新的數據化的管理優化，它的管理對象實質上是不能夠確定的，主要依賴的是企業對信息需求的程度來決定。在諸多企業都已經實現系統實施的當下，逐漸形成了如果自己不用，就會被同行所淘汰的市場風氣，也助長了管理理念的轉型速度。

一、定制mes生產管理系統更好？

盡管來進行系統的執行，很多企業都主動進行mes系統的定制，這是一種時代發展的趨勢，但是否就可以絕對的說定制的系統就更好呢?

1、看企業訴求和規模

并不是所有的企業都適合去進行mes生產管理系統的定制，它涉及到了對整個生產流程的梳理和優化，也需要企業花費時間和精力來顧及。而通用系統就沒有這樣的困擾，只需要將系統上線就可以讓它自主的進行管理，不必進行過多的調整和監控。

2、看企業實際預算

在mes生產管理系統的定制下，從生產計劃、車間、排產整理等模塊中，針對企業的訴求來開發，價格和收費往往是比較高的。很多中小企業是無法過多的承擔同時搭載多個模塊，由于它的時間和人力成本會更昂貴，企業在篩選時完全可以考慮優質的通用系統來代替，不僅成本上得到了很大的緩解。

3、是否需要持續更改

定制系統的一大優勢便是能夠按照生產制造市場的改變來進行功能模塊的調整，誠然這對于一些大型企業是非常有幫助的，他們已經認識到了mes生產管理系統的重要性，而一些規模較小、處理難題少的企業，通用的系統會更加的適合，它不需要做出太多的改動，企業的生產體量也不大，進行定制的話，會無法發揮它的最大作用。

二、企業如何對待篩選？

通用和定制的系統都有其各自的適用范圍，企業從自己出發，要做的就是針對自身行業發展要求、管理目標、規劃目標等，來進行詳細的討論和分析。它們兩者之間是沒有直接可比性的。企業即便是實施失敗了，也不能夠把原因歸結為定制和通用的錯誤選擇。系統是不會發生改變的，更多的是管理者和實施方式出現了差錯。

用更加包容的心態來使用mes生產管理系統，從車間執行層出發，實現生產效率的提高和生產數據的精細化記錄和管理，明確生產訂單變化、生產調度的執行。相信在互聯網計算機技術不斷發展的未來，它會得到更多生產企業的肯定，整體的發展前景也會無比的廣闊。