電子企業的生產執行過程中,無論是它的生產效率還是生產流程的監督等都要更好的進行優化,企業在使用電子mes系統的時候,都愿意更多的去進行系統的定制,但在整個開發過程當中,企業要做好哪些信息數據的收集才算更好的配合呢?
mes系統是基于企業車間生產計劃層進行管理的,應用于電子生產當中,可以對生產進度、庫存情況、車間人員操作、生產進度等進行詳細的記錄和管理。是嶄新信息技術創新的結果,它的管理理念自上世紀就是年代推出之后就得到了不斷地完善和補充,目前已經能夠很好的應用在多個生產制造業中。
盡管現在進行軟件的定制是企業的常見選擇,但按照供應商的不同研發定制習慣和開發技術差距,進行定制時所配合的數據也會有不同。
1、車間生產流程
電子企業的生產過程中,由于該系統的管理目標是車間執行層,所以要更好的掌握它具體特征,從車間生產排單到生產計劃、工序、設備等多個方面,都要做到詳細和完整。這樣進行梳理之后,也可以更好的按照電子mes系統品牌的特點來優化,將其中需要改進的地方及時的糾正。
2、企業管理訴求
企業進行系統的實施,有著多個不同的目標。基于自身的管理難題,諸如提高生產效率、完善信息監督、保障產品質量等,供應商只有在徹底的了解企業的訴求之后,才能夠給出最為有效的解決方案,從而來制訂整個開發計劃和開發周期。
3、企業發展規劃
當企業決定進行電子mes系統的使用時,定制開發就意味著要有一個長期的實施計劃,不是短暫的上線,還能夠在不斷的積累沉淀中去進行系統功能模塊的二次開發,這是非常重要的一點。長久的執行下,系統的長線管理下,最好有效的執行規劃,并且反映給供應商的開發人員,是有巨大幫助的。
不同的企業管理要求會導致所收集的信息有差異,以上所介紹的最為基礎的要點,電子mes系統的定制周期是比較漫長的,在這個過程當中,企業要和實施人員做好詳細的溝通,可以進行不斷的調整。在優質的系統供應商面前,大部分的需求都是能夠解決的。
電子行業的生產優化,對于企業來說可以增加整體的企業競爭實力,只有更先掌握到時代特征的企業才能夠不被時代所淘汰,持續的推陳出新才能讓企業永葆發展活力。而電子mes系統的執行就很好的體現了這一點。
微信公眾號