生鮮ERP系統的驗收要注意什么？以下關鍵要注意！

ERP系統的發展涉及到了更多的行業，生鮮ERP系統已經被很多生鮮企業拿來作為主要的管理手段，隨著市場競爭的激烈，很多的企業的管理理念也發生了巨大的變化。在選擇系統供應商的同時，結合自身發展的定制之后，關鍵的驗收環節要注意哪些要點？

電商、社區、實體店的沖擊下，生鮮企業要更加注重自身的管理，行業的特殊性使得冷鏈運輸的成本難以控制、產品的即時需求性高，在生鮮ERP系統的幫助下，能夠有效的控制產品的質量，在不同的變化時期有相應的銷售策略，在如此的市場環境中，企業能夠進行的系統選擇還是非常豐富多樣的。

一、生鮮ERP系統的驗收要注意什么？

1、嚴格按照合同履行

對于企業來說，從最開始的立項到系統的定制開發，需要的周期比較長，準備、執行工作也是非常繁多復雜的，在合同的條約下，逐條的去進行驗收，諸如對于生鮮ERP系統的功能要求、實施效果等。要完全的保障好企業的基本權益，使得系統的選擇是正確而有效的，不會發生重大的失誤。

2、系統報價確定

在系統驗收的最后階段，企業一定要做好生鮮ERP系統報價的整理，很多時候企業支付的過程是分期的，在定制的過程中，具體的功能模塊也可能發生不同的增刪，所以對于最終的報價一定要予以重視，從而帶來和企業支出相匹配的有效收入，這是非常重要的一點。

3、項目收尾細節

這里所值得細節包括了多個方面，如明確收尾負責人、重視階段性成果、宏觀的對比等多個方面。在驗收的過程中，文檔繁多復雜，做好整體的管理也是極為重要的，在以后的實施過程中如果出現問題的話，能夠有據可依，帶來更多的系統執行保障。

4、重視驗收測試

在最終驗收的過程中，要關注供應商進行測試的多個細節，如安裝、界面、性能、文檔等，企業要對比多個自身要求，在未達到要求時，及時和生鮮ERP系統供應商進行更多的溝通和交流，在不斷的洽談當中，實現更多的配合和彼此的共贏。

一款生鮮ERP系統的成功實施，能夠極大的提高工作流程的效率，生鮮成本的有效控制等多個幫助，企業在具體的選擇和定制開發過程中，要更多的掌握到市場的整體發展動向，不能夠有依托單一軟件的使用就置之不顧的思想出現。

總而言之，企業更加重視系統的驗收，所帶來幫助一定是更大的。不管是大小企業，在一定的財務預算當中，都希望能夠一個更高性價比的優質結果。畢竟市面上的供應商選太多，對于不太熟悉系統的企業而言，每一步都需要謹慎而認真。