怎樣才能用好教育ERP系統？要注意哪些要點？

教育行業的發展受國家政策的巨大影響，不管是對于學校還是現存的教培機構，都要對自身的業務流程進行優化，盡早的使用教育ERP系統來保證成本的控制、招生、檔案、財務、人事排班等諸多流程的有序進行。而想要用好這類系統，有很多的要點需注意。

教育行業近年來不僅競爭日益激烈，也變得更難生存下去，需要及時的做出數據化的管理。致力于教學質量的提高。而傳統的方式是無法實現的。但并不是意味著只要企業使用了就能夠有收益，一些具體的方法和要點是在進行教育ERP系統實施時要了解的。

一、用好教育ERP系統的關鍵

企業想要通過ERP系統來講財務、人事等多個管理業務整合在一起進行管理，需要在實施過程中做好關鍵的準備。

1、優化流程和人才儲備

這里所指的流程優化更多的是發現傳統管理中的不足，將教育行業當中所需要進行的管理業務做一個羅列和優化，出現不足和問題時，能夠及時有效的進行改正。而人才儲備指的是要培養完全適合教育ERP系統使用的操作人員，能夠更好的了解和使用系統，在出現問題的時候，可以及時有效的解決，保障正常經營。

2、明確投資發展目標

企業在使用教育ERP系統的時候，要明確能夠給自己帶來怎樣的幫助，進行財務預算投資要明確具體發展目標。使得企業管理軟件的實施有更多的發揮空間，并不只是解決一時一地的問題，而是能夠伴隨著市場的進步而不斷的更新自身的功能。另外對系統的目標更有把握的話，應對風險的能力也會越強。

3、保證管理理念滲透

系統在執行的時候，需要是多方面的配合，從教學、財務、績效等多個業務部門當中，需要得到更多的肯定，單單的管理者有先進的數字化管理理念，這是不夠的，相對應的部門流程都應該有相對應的理念所具備，這樣教育ERP系統的作用實施才更加的順暢。

4、系統的篩選決策

一款企業管理軟件能否成功，它的基礎是非常重要的，高性價比的教育管理軟件能夠帶來事半功倍的效益，往往一些上線時間短，項目積累有限的供應商所提供的系統，會存在功能模塊不完善、運行不穩定、服務水平有限等問題。這種系統是完全不能夠使用的。

企業只有掌握了更多的實施要點，在真正執行的時候才不會導致巨大的資源浪費，也能夠最大程度的發揮出教育ERP系統的作用，增加企業的招生量、市場利潤；優化內部管理、實現真正的信息數據化管理。